Год: 2024.
Объем: 59 стр.
Производственная преддипломная практика.
База практики: ООО «ППК ПЛЮС».
Тематика отчета: Совершенствование процессов принятия управленческих решений в результате формирования эффективной команды менеджеров в ООО «ППК ПЛЮС».
Настоящая практика включена в утвержденный рабочий учебный план обучающихся Аккредитованного образовательного частного учреждения высшего образования «Московский финансово-юридический университет МФЮА» по направлению подготовки 38.03.02 Менеджмент, профиль: Управление человеческими ресурсами. Вид практики: производственная практика. Тип практики: преддипломная.
Введение………………………………………………………………………….. 3
1. Основной этап………………………………………………………………... 7
1.1 Общая характеристика ООО «ППК Плюс»……………………………....... 7
1.2 Анализ управленческой и финансово-хозяйственной деятельности ООО «ППК Плюс»…………………………………...…………………………..….…. 9
2. Индивидуальное задание……………………………………………………. 14
2.1 Оценка эффективности управленческой деятельности ООО «ППК Плюс»……………………………………………...…………………..…….….. 14
2.2 Разработка рекомендаций по совершенствованию процессов принятия управленческих решений в результате формирования эффективной команды менеджеров в ООО «ППК ПЛЮС»…………………………………………… 25
3. Заключительный этап………………………………………………………... 35
3.1 Оценка эффективности предложенных рекомендаций по совершенствованию процессов принятия управленческих решений в результате формирования эффективной команды менеджеров в ООО «ППК ПЛЮС»………………………………………………………………………….. 35
Заключение……………………………………………………………………… 43
Список использованных источников………………………………………….. 52
Приложения……………………………………………………...……………... 56