Год защиты: 2022.
Объем работы: 61 стр.
Оценка: отлично.
Целью работы является разработка рекомендаций по повышению конкурентоспособности российских компаний на рынке на основе проведенного анализа.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
1) Рассмотреть основы анализа конкурентоспособности производственных предприятий.
2) Определить особенности повышения конкурентоспособности на рынках.
3) Провести анализ состояния мирового и российского рынков.
4) Выявить ключевых игроков на рынке и особенности их конкуренции.
5) Наметить основные направления повышения конкурентоспособности производственных предприятий России.
6) Представить организационно — экономическую характеристику ООО «МКМ – Медицина».
7) Провести анализ конкурентоспособности ООО «МКМ – МЕДИЦИНА» на международном и российском рынках.
8) Выявить проблемы и представить пути повышения конкурентоспособности компании ООО «МКМ – МЕДИЦИНА» на рынке России и стран СНГ».
Введение 4
1 Теоретические основы управления конкурентоспособностью предприятия 7
1.1 Содержание и структура понятия «управление конкурентоспособностью предприятия» 7
1.2 Методика оценки конкурентоспособности предприятия 9
1.3 Особенности организации бизнеса в сфере здравоохранения 17
2 Управление конкурентоспособностью ООО «МКМ – МЕДИЦИНА» 21
2.1 Общая организационно-экономическая характеристика ООО «МКМ – МЕДИЦИНА» 21
2.2 Оценка управления конкурентоспособностью ООО «МКМ – МЕДИЦИНА» 26
2.3 Анализ внешней среды ООО «МКМ – МЕДИЦИНА» 29
2.4 Swot-анализ ООО «МКМ – МЕДИЦИНА» 32
3 Совершенствование управления конкурентоспособностью ООО «МКМ – МЕДИЦИНА» 36
3.1 Цель, задачи и характеристика мероприятий совершенствования управления конкурентоспособностью ООО «МКМ – МЕДИЦИНА» 36
3.2 Экономическое обоснование мероприятий совершенствования управления конкурентоспособностью ООО «МКМ – МЕДИЦИНА» 50
Заключение 52
Список использованных источников 55
Приложение А 59
Приложение Б 60
Список литературы из 52 источников.