Планирование бизнес-модели предприятия

Данная курсовая работа посвящена бизнес-планированию на предприятиях, его значимости, методам и применению в современных условиях. В качестве примера для анализа рассмотрена компания IBM, что позволяет проследить практическое применение бизнес-планирования в крупной международной корпорации.

Структура работы

1. Введение

• Актуальность темы
• Цель и задачи исследования
• Объект и предмет исследования

1. Глава 1. Теоретические основы бизнес-планирования на предприятии

• Основные понятия и сущность бизнес-планирования
• Структура бизнес-планирования и его значимость
• Основные принципы и методы бизнес-планирования

1. Глава 2. Анализ бизнес-планирования на примере компании IBM

• Характеристика компании IBM
• Система бизнес-планирования в компании
• Методы совершенствования бизнес-процессов IBM

1. Заключение

• Итоговые выводы о роли бизнес-планирования
• Рекомендации по улучшению управления бизнес-процессами

1. Список использованной литературы

Основные положения работы

• Бизнес-планирование — это инструмент стратегического управления, который позволяет эффективно распределять ресурсы, прогнозировать развитие и повышать устойчивость компании.
• IBM является примером успешного бизнес-планирования, включающего стратегическое и оперативное планирование, а также гибкость в условиях конкурентного рынка.
• Методы бизнес-планирования включают балансовый, нормативный, программно-целевой, экономико-математический анализ и метод многовариантных расчетов.
• В работе рассматривается структура IBM, ее подход к управлению бизнес-процессами и стратегия развития.
• IBM применяет инновационные методы управления персоналом, включая обучение сотрудников, кадровую политику и корпоративную культуру, ориентированную на эффективность.
• В работе также анализируются ключевые принципы IBM, такие как гибкость планирования, ориентация на клиента и использование технологий для оптимизации бизнес-процессов.

Кому будет полезна работа?

• Студентам экономических и управленческих направлений, изучающим бизнес-планирование, стратегический менеджмент и корпоративное управление.
• Бизнес-аналитикам и предпринимателям, планирующим разработку бизнес-моделей и улучшение управления в компаниях.
• Менеджерам крупных компаний, желающим изучить успешные практики управления бизнесом.
• Исследователям и преподавателям, интересующимся процессами бизнес-планирования и инновациями в управлении.

Преимущества работы

• Детальный разбор бизнес-планирования и его значимости в стратегическом управлении.
• Практический анализ на примере компании IBM, что делает работу актуальной и прикладной.
• Описание методов бизнес-планирования, применимых как в крупных корпорациях, так и в малом бизнесе.
• Глубокий анализ корпоративного управления, включая работу с персоналом, инновации и стратегическое планирование.

Курсовая работа «Планирование бизнес-модели предприятия» представляет собой качественное исследование, которое может быть полезно студентам, предпринимателям и специалистам в сфере управления.

ВВЕДЕНИЕ. 3

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИИ.. 5

1.1 Сущностные основы бизнес-планирования на предприятии. 5

1.2 Особенности структуры и значимость бизнес-планирования на предприятии 9

ГЛАВА 2. АНАЛИЗ БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЯ НА ПРИМЕРЕ КОМПАНИИ «IBM». 17

2.1 Характеристика компании «IBM». 17

2.2 Обзор системы бизнес-планирования на примере компании    «IBM». 20

2.3 Методы совершенствования бизнес-планирования на примере компании «IBM». 27

ЗАКЛЮЧЕНИЕ.. 39

БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК.. 42

1.                Абрамс Р. Бизнес-план на 100%. Стратегия и тактика эффективного бизнеса / Р. Абрамс. — М.: Альпина Паблишер, 2019. — 486 c.

2.                Алиев В.С. Бизнес-планирование с использованием программы Project Expert (полный курс): Учебное пособие / В.С. Алиев, Д.В. Чистов. — М.: Инфра-М, 2020. — 64 c.

3.                Баринов В.А. Бизнес-планирование: Учебное пособие / В.А. Баринов. — М.: Форум, 2020. — 144 c.

4.                Бейт Н. Как преодолеть экономический спад. План выживания в бизнесе / Н. Бейт. — М.: Олимп-Бизнес, 2020. — 208 c.

5.                Бекетова О.Н. Бизнес-планирование. — М.: Т8, 2020. — 160 c.

6.                Бизнес-планирование. 4-е изд., перераб. и доп. Учебное пособие. Гриф МО РФ. Гриф УМЦ «Профессиональный учебник». / Под ред. В.З. Черняка, Г.Г. Чараева. — М.: ЮНИТИ, 2020. — 591 c.

7.                Бобков Л.В. Бизнес-планирование: Уч. / Л.В. Бобков, В.Я. Горфинкель, П.Н. Захаров и др. — М.: Вузовский учебник, 2020. — 320 c.

8.                Борисова О.В. Бизнес-планирование деятельности предприятий торговли: Учебное пособие / О.В. Борисова. — М.: Академия, 2020. — 320 c.

9.                Бронникова Т.С. Разработка бизнес-плана проекта: Учебное пособие / Т.С. Бронникова. — М.: Альфа-М, ИНФРА-М, 2020. — 224 c.

10.           Буров В.П. Бизнес-план фирмы. Теория и практика: Учебное пособие / В.П. Буров, А.Л. Ломакин — М.: Инфра-М, 2019. — 352 c.

11.           Виноградова М.В. Бизнес-планирование в индустрии гостеприимства: Учебное пособие / М.В. Виноградова. — М.: Дашков и К, 2020. — 280 c.

12.           Волков А.С. Бизнес-планирование: Учебное пособие / А.С. Волков. — М.: ИЦ РИОР, ИНФРА-М, 2020. — 81 c.

13.           Воловиков Б.П. Стратегическое бизнес-планирование на промышленном предприятии с применением динамических моделей и сценарного анализа: Монография / Б.П. Воловиков. — М.: Инфра-М, 2020. — 320 c.

14.           Гарнов А.П. Экономика предприятия: современное бизнес-планирование: учеб. Пособие / А.П. Гарнов. — М.: ДиС, 2020. — 272 c.

15.           Гладкий А.А. Бизнес-план: делаем сами на компьютере / А.А. Гладкий. — М.: Рид Групп, 2020. — 240 c.

16.           Горбунов В.Л. Бизнес-планирование с оценкой рисков и эффективности проектов. — М.: Риор, 2019. — 176 c.

17.           Горемыкин В.А. Бизнес-план: Методика разработки. 25 реальных образцов бизнес-плана / В.А. Горемыкин. — М.: Ось-89, 2020. — 592 c.

18.           Джакубова Т.Н. Бизнес-план: расчеты по шагам / Т.Н. Джакубова. — М.: Финансы и статистика, 2020. — 96 c.

19.           Дубровин И.А. Бизнес-планирование на предприятии: Учебник для бакалавров / И.А. Дубровин. — М.: Дашков и К, 2020. — 432 c.

20.           Еремеева Н.В. Планирование и анализ бизнес-процессов на основе построения моделей управления конкурентоспособности продукции / Н.В. Еремеева. — М.: Русайнс, 2020. — 16 c.

21.           Жариков В.Д. Основы бизнес-планирования в организации (для бакалавров. — М.: КноРус, 2020. — 62 c.

22.           Жуков В.В. Бизнес-планирование в электроэнергетике / В.В. Жуков. — М.: МЭИ, 2020. — 568 c.

23.           Золотухин О.И. Бизнес-планирование: учебное пособие / О.И. Золотухин. — СПб.: ГУАП, 2020. — 84 c.

24.           Кренер С. Планета МВА. Бизнес-школы: взгляд изнутри / С. Кренер, Д. Дирлова. — М.: Олимп-Бизнес, 2020. — 256 c.

25.           Электронный ресурс: [https://www.IBM.com] // Официальный сайт компании «IBM» // Дата обращения: 2022 г.