Инновационные технологии на государственной и муниципальной службе

Курсовая работа на тему: Инновационные технологии на государственной и муниципальной службе.

Год: 2024

Объем: 44 стр.

Целью курсовой работы является исследование использования инновационных технологий на государственной и муниципальной службе на примере применения технологии коучинга.

Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:

- раскрыть понятие коучинга;

- рассмотреть возможности внедрения коучинговой культуры на государственной и муниципальной службе;

- представить характеристику Межрайонной ИФНС России № 12 по Республике Татарстан;

- разработать рекомендации по применению технологии коучинга как инновационной технологии, направленной на совершенствование существующей системы адаптации молодых специалистов в Межрайонной ИФНС России № 12 Республике Татарстан;

- представить ожидаемые результаты предложенных рекомендаций.

Объектом исследования курсовой работы является коучинг как инновационная технология. Предмет – возможности его применения в Межрайонной ИФНС России № 12 Республике Татарстан.

Введение………………………………………………………………………… 3

1. Теоретические основы использования инновационных технологий на государственной и муниципальной службе на примере применения технологии коучинга………………………………………………………..….... 5

1.1. Понятие и характеристика коучинга………………………………….…… 5

1.2. Возможности внедрения коучинговой культуры на государственной и муниципальной службе………………………………………………………… 13

2. Практика применения технологии коучинга как инновационной технологии на государственной и муниципальной службе на примере Межрайонной ИФНС России № 12 по Республике Татарстан…………………………...…… 19

2.1. Характеристика Межрайонной ИФНС России № 12 по Республике Татарстан………………………………………………………………………... 19

2.2. Разработка рекомендаций по применению технологии коучинга как инновационной технологии, направленной на совершенствование существующей системы адаптации молодых специалистов в Межрайонной ИФНС России № 12 Республике Татарстан……………………………..……. 21

2.3. Ожидаемые результаты предложенных рекомендаций………………….. 30

Заключение……………………………………………………………………… 38

Список использованных источников………………………………………….. 40

Приложения……………………………………………………………………... 42

1.      Антонова Н.В. Проблема эффективности коучинга: исследования в рамках психологии коучинга (coaching psychology) // Современная зарубежная психология. - 2022. - Том 11. - № 1. - С. 94-98.

2.      Валиуллина Л. М. Коучинг: базовые предпосылки и определение / // Коучинг: методология, научные основы и профессиональная этика: сборник докладов, статей, текстов выступлений участников Научно-практической онлайн-конференции Ассоциации русскоязычных коучей, 14 ноября 2020 г. – М.: Знание-М, 2020. – С. 46-50.

3.      Галкина Т.Д. Коучинг как инновационный стиль управления персоналом // Общество, экономика, управление. - 2019. - №4. – С. 46-52.

4.      Государственная и муниципальная служба: учебник для вузов / Е. В. Охотский [и др.; под общей редакцией Е. В. Охотского. - 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Издательство Юрайт, 2023. – 480 с.

5.      Гузеев Д.Н. Методология коучинга: базовые понятия и идеи // Коучинг: методология, научные основы и профессиональная этика: сборник докладов, статей, текстов выступлений участников Научно-практической онлайн-конференции Ассоциации русскоязычных коучей, 14 ноября 2020 г. Москва: Знание-М, 2020. - С. 12-16.

6.      Дробот Е.Р. Особенности адаптации государственных гражданских служащих // В сборнике: Научные труды Калужского государственного университета имени К.Э. Циолковского. Сер. «Гуманитарные науки». - Калуга, 2020. - С. 1045-1057.

7.      Карпова Ю.Л. Внедрение и измерение коучинга на примере российских компаний. - СПб, 2019. – 32 с.

8.      Максимов В. Е. Коучинг от А до Я. – СПб.: Речь, 2019. – 32 с.

9.      Малахова О.В. Наставничество в системе государственной гражданской службы Российской Федерации // Вестник государственного и муниципального управления. – 2022. – № 1. - С. 85-90.

10.    Салтанова Е.В. Коучинг как инструмент мотивации персонала. – СПб., 2020. – 40 с.

11.    Межрайонная инспекция Федеральной налоговой службы России № 12 по Республике Татарстан [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://www.nalog.gov.ru/rn16/ifns/imns16_12/ (дата обращения 18.04.2024).

12.    Рязанцева М.В. Особенности адаптации государственных гражданских служащих [Электронный ресурс]. - Режим доступа: https://web.snauka.ru/issues/2014/12/43149 (дата обращения: 18.04.2024).

13.    Семешкина М. Коучинг в России: история, тенденции и инструкция по применению // Портал Executive. – Портал деловой информации [Электронный ресурс]. - Режим доступа: https://www.e-xecutive.ru/career/lichnaya-effektivnost/1990941-kouching-v-rossii-istoriya-tendentsii-i-instruktsiya-po-primeneniu (дата обращения: 18.04.2024).

14.    Cox E. The complete handbook of Coaching / Elaine Cox, Tatiana Bachkirova, David A. Clutterbuck. – 2nd ed. – London: Sage publications Ltd, 2014. – 12 p.

15.    International Coach Federation ICF Russia [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://icf-russia.ru/icf-info/kak-vybrat-koucha (дата обращения: 18.04.2024).