Сравнительный анализ мотивации персонала коммерческих и некоммерческих организаций

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность данной темы: исследование сравнительного анализа мотивации персонала коммерческих и некоммерческих организаций является важным и актуальным по нескольким причинам. Понимание факторов мотивации в обоих типах организаций поможет улучшить эффективность управления персоналом. Исследование выявит особенности мотивации в каждом секторе и предоставит ценную информацию о том, какие стратегии мотивации могут быть наиболее эффективными в каждом случае.

Цель исследования: провести сравнительный анализ мотивации персонала коммерческих и некоммерческих организаций.

Задачи:

1.               Определить основные факторы мотивации персонала в коммерческих и некоммерческих организациях.

2.               Сравнить и проанализировать различия в мотивации персонала между коммерческими и некоммерческими организациями.

3.               Изучить влияние контекстуальных факторов на мотивацию в коммерческих и некоммерческих организациях.

4.               Предложить рекомендации и руководство для менеджеров и руководителей, работающих в коммерческих и некоммерческих организациях, по улучшению мотивации персонала.

Объектом исследовательской работы являются персонал и мотивационные факторы, которые влияют на работников в обоих типах организаций.

Предметом исследовательской работы является процесс мотивации персонала в различных типах организаций.

В процессе исследования использованы следующие методы: опрос (анкетирование), сравнительный анализ, системный подход, обобщение и индексный метод обработки данных.

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ. 3

1.      МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПРОВЕДЕНИЯ ИССЛЕДОВАНИЯ  5

2. СРАВНИТЕЛЬНЫЙ АНАЛИЗ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА КОММЕРЧЕСКИХ И НЕКОММЕРЧЕСКИХ ОРГАНИЗАЦИЙ.. 8

3.      РЕКОММЕНДАЦИИ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ МОТИВАЦИИ.. 14

ЗАКЛЮЧЕНИЕ. 16

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ.. 19

ПРИЛОЖЕНИЕ А.. 20

Анкета. 20

ПРИЛОЖЕНИЕ Б. 24

Линейный разброс оценок респондентов. 24

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

1.               Бадикова К.Н. Совершенствование системы стимулирования персонала. // NovaInfo.Ru. - 2016. Т. 1. No 41. С. 87-90.

2.               Балашов Ю. К., Коваль А. Г. Мотивация и стимулирование персонала: основа построения стимулирования // Кадры предприятия 2020. No 7 с. 52

3.               Бюссинг А. Мотивация и удовлетворенность. Управление человеческими ресурсами. Санкт-Петербург : Питер, 2019. 1200 с.

4.                 Гордеева, Т. О. Психология мотивации достижения / Т. О. Гордеева. М. : Смысл, 2018. 336 с.

5.                 Комарова Н. Мотивация труда и повышение эффективности работы // Человек и труд. – 2019. - No10. - 16-22 с.