Оценка фактического воздействия государственного решения на государственное управление в сфере строительства
Актуальность темы исследования. Термин «управление» можно толковать широко и узко. В широком смысле это система осознанных и определённых правил и норм, которые приводят человеческие ресурсы в соответствие с долгосрочной стратегией компании или предприятия. В более узком смысле, это набор конкретных правил, желаний и ограничений (часто бессознательных), которые реализуются как в непосредственном контакте между сотрудниками, так и в отношениях между сотрудниками и всей организацией. В литературе имеется богатая коллекция фундаментальных исследований подходов к корпоративной стратегии, гибкому планированию в условиях высокой неопределённости и динамично изменяющейся среды.
Административное, управленческое решение – это разработанный и принятый, формально определённый проект социальных изменений. Следовательно, каждое управленческое решение – это акт оказания управленческого влияния, средство выражения и способ регулирования управленческих отношений в определённых исторических условиях и в социальной среде. Решение в государственном управлении – это выбор целевого воздействия на социальную реальность, сознательно сделанный субъектом государственного управления и выраженный в официальной форме. Существует более широкое понятие государственного решения – это властная воля государства, которая принимает официально выраженную форму и закреплена в существующих государственных актах, осуществляемых государственным органом или должностным лицом в соответствии с его юрисдикцией и в рамках предоставленных полномочий.
Принятие решения правительства традиционно рассматривалось как этап волеизъявления, выполняемого субъектом, наделённым правительством и полномочиями, когда выбирается один из доступных вариантов для достижения ожидаемого результата запланированных действий. Поэтому решение правительства обычно представляет собой идеальную модель будущего, содержащую информацию от правителя о желательности и необходимости того, что должно быть выполнено. Одним из важнейших направлений в сфере государственного управления является строительство – область хозяйственной деятельности, предусматривающая строительство новых и реконструкцию действующих производственных объектов, строительство жилых домов, культурные и административные здания и сооружения.
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ГОСУДАРСТВЕННЫХ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ.. 7
1.1. Содержание и характер управленческих решений. 7
1.2. Условия обеспечения эффективности управленческих решений. 14
ГЛАВА 2. ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ГОСУДАРСТВЕННЫХ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ В СФЕРЕ СТРОИТЕЛЬСТВА.. 20
2.1. Государственная политика и государственные решения и их выполнение в сфере строительства. 20
2.2. Проблемы в государственной политики в сфере строительства. 33
ГЛАВА 3. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ГОСУДАРСТВЕННЫХ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ В СФЕРЕ СТРОИТЕЛЬСТВА.. 37
3.1. Вопросы реализации государственных управленческих решений в сфере строительства. 37
3.2. Организационные основы противодействия преступлений. 39
1. «Конституция Российской Федерации» (принята всенародным голосованием 12.12.1993) (с учётом поправок, внесённых Законами РФ о поправках к Конституции РФ от 30.12.2008 N 6-ФКЗ, от 30.12.2008 N 7-ФКЗ, от 05.02.2014 N 2-ФКЗ, от 21.07.2014 N 11-ФКЗ) // Консультант Плюс: справочно-правовая система.
2. Гражданский кодекс Российской Федерации Гражданский кодекс Российской Федерации от 30.11.1994 N 51-ФЗ (ред. от 24.07.2023) // Консультант Плюс: справочно-правовая система.
3. Ажаханова Д.С. Современные подходы к управлению // Современные тенденции в экономике и управлении: новый взгляд. – 2018. – № 19. – С. 16 – 18.
4. Андреева Л. В. Учёт, анализ и аудит показателей, обеспечивающих экономическую безопасность хозяйствующих субъектов. / Л. В Андреева – М.: Дашков и Ко. 2019. –102 с.
5. Багян Г. А. Пути решения актуальных проблем государственного управления в Российской Федерации / Г. А. Багян, В. И. Лукащук // Modern Science. – 2020. – № 5-1. – С. 450-454.
6. Барабашев А. Г. Государственное и муниципальное управление. / А. Г. Барабашев, А. В. Климова. – М.: Юрайт, 2021. – 194 с.
7. Барабашев А.Г. Административная реформа и реформа государственной службы в России – вопросы реализации и координации. – М.: ГУ-ВШЭ, 2019. – 56с.
8. Бузырев В. В. Экономика отрасли: управление качеством в строительстве. / В. В. Бузырев, М. Н. Юденко. –М.: Юрайт, 2023. –198 с.
9. Васильева В. М. Государственная политика и управление/ В. М. Васильева, Е. А. Колеснева.– М.: Юрайт, 2021. –441 с.
10. Гусакова Е. А. Основы организации и управления в строительстве / Е. А. Гусакова, А. С. Павлов. –М.: Юрайт, 2023. –648 с.
