Стратегический анализ диверсифицированных компаний

Тема стратегического анализа диверсифицированных компаний является актуальной в современном бизнес-мире. Диверсификация позволяет компаниям достичь роста и снизить риски. Стратегический анализ помогает компаниям оценить свой бизнес-портфель, выявить сильные и слабые стороны, и принять обоснованные решения о развитии и инвестициях. Быстрые изменения на рынке делают стратегический анализ еще более важным для компаний, чтобы быть готовыми к вызовам и использовать возможности для диверсификации.

Объект исследования: стратегический менеджмент.

Предмет исследования: стратегический анализ диверсифицированных компаний.

Цель исследования: изучение стратегического анализа диверсифицированных компаний.

Задачи исследования:

1.    Изучить понятие и сущность стратегического анализа диверсифицированных компаний;

2.    Изучить инструменты стратегического анализа диверсифицированных компаний.

При написании работы использовались труды отечественных авторов, статьи, учебники, интернет источники.

Работа состоит из введения, основной части, заключения и списка использованных источников.

Содержание

Введение. 3

1. Понятие и сущность стратегического анализа диверсифицированных компаний 4

2. Инструменты стратегического анализа диверсифицированных компаний. 7

Заключение. 10

Список использованных источников. 11

1.    Абрамов, В. С. Стратегический менеджмент в 2 ч. Часть 1. Сущность и содержание : учебник и практикум для вузов / В. С. Абрамов, С. В. Абрамов ; под редакцией В. С. Абрамова. – Москва : Издательство Юрайт, 2021. – 270 с.

2.    Воронин, Н.В. Специфика выбора стратегии развития предприятия / Н.В. Воронин // Вестник науки и образования. – 2019. – №12-2 (66). – С. 17-20.

3.    Голубков, Е. П. Стратегический менеджмент : учебник и практикум для вузов / Е. П. Голубков. – Москва : Издательство Юрайт, 2020. – 290 с.

4.    Зуб, А. Т. Стратегический менеджмент : учебник и практикум для вузов / А. Т. Зуб. – 4-е изд., перераб. и доп. – Москва : Издательство Юрайт, 2021. – 375 с.

5.    Калашникова, И.А. Проблемы формирования стратегии развития предприятия / И.А. Калашникова // ЭКОНОМИНФО. – 2019. – №1. – С. 11-16.

6.    Отварухина, Н. С. Стратегический менеджмент : учебник и практикум для вузов / Н. С. Отварухина, В. Р. Веснин. – Москва : Издательство Юрайт, 2021. – 336 с.

7.    Родионова, В. Н. Стратегический менеджмент : учебное пособие / В. Н. Родионова. – 3-е изд., испр. и перераб. – Москва : РИОР : ИНФРА-М, 2020. – 106 с.

8.    Розанова, Н. М. Конкурентные стратегии современной фирмы : учебник и практикум для вузов / Н. М. Розанова. – Москва : Издательство Юрайт, 2021. – 343 с.

9.    Тебекин, А. В. Стратегический менеджмент : учебник для вузов / А. В. Тебекин. – 2-е изд., перераб. и доп. – Москва : Издательство Юрайт, 2021. – 333 с.

10.                       Ярунина, Т.А. Теоретические основы разработки стратегии развития организации / Т.А. Ярунина // Актуальные исследования. – 2020. – №2 (5). – С. 55-58.