Принципы и стили управления персоналом в организации «Этажи»

Раздел
Экономические дисциплины
Просмотров
154
Покупок
0
Антиплагиат
Не указан
Размещена
26 Фев в 19:28
ВУЗ
Не указан
Курс
Не указан
Стоимость
750 ₽
Файлы работы   
1
Каждая работа проверяется на плагиат, на момент публикации уникальность составляет не менее 40% по системе проверки eTXT.
docx
Принципы и стили управления персоналом в организации «Этажи»
51.1 Кбайт 750 ₽
Описание

ВВЕДЕНИЕ

 

В современном мире, когда рынок труда становится все более конкурентным, эффективное управление персоналом является одним из ключевых факторов успеха любой организации. В условиях жесткой конкуренции организациям необходимо постоянно совершенствовать свои принципы и стили управления персоналом, чтобы привлекать и удерживать квалифицированных сотрудников.

Актуальность темы курсовой работы заключается в том, что эффективность управления персоналом напрямую влияет на результаты деятельности организации. В условиях современной экономики, когда человеческий капитал является основным ресурсом организации, эффективное управление персоналом становится еще более важным.

Предметом курсовой работы является анализ принципов и стилей управления персоналом в организации «Этажи».

Объектом курсовой работы является деятельность организации «Этажи» в области управления персоналом.

Целью исследования является анализ принципов и стилей управления персоналом в организации «Этажи».

Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:

- Изучить основные принципы управления персоналом.

- Охарактеризовать принципы управления персоналом в организации «Этажи».

- Изучить стили управления персоналом.

- Охарактеризовать стили управления персоналом в организации «Этажи».

- Провести анализ принципов и стилей управления персоналом в организации «Этажи».

В работе использовались следующие методы исследования:

- Теоретический анализ литературы по теме исследования.

- SWOT-анализ: для определения преимущества и недостатков, перспективы и возможные опасности, соотнести внешние и внутренние факторы, грамотно выбрать стратегию развития предприятия.

Работа состоит из введения, основной части, заключения и списка литературы.


 

Оглавление
Список литературы

СПИСОК ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ

 

1. Архипова Н.И. Современные проблемы управления персоналом: монография / С.В. Назайкинский, О.Л. Седова, Рос. гос. гуманитар. ун-т, Н.И. Архипова. М.: Проспект, 2018. 161 с.

2. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс. 4-е изд., перераб. и доп. М.: Экономистъ, 2021. 672 с.

3. Гасанова А.А. Управление персоналом в системе управления организацией / А.А. Гасанова // Инновационная наука. 2019. №11. С. 50-53.

4. Десслер Г. Управление персоналом / Г. Десслер; под редакцией И. М. Степнова; перевод Д. П. Конькова. 4-е изд. Москва: Лаборатория знаний, 2020. 800 c.

5. Кибанов А.Я. Концепция компетентностного подхода в управлении персоналом / А.Я. Кибанов, Е.А. Митрофанова, Е.Г. Коновалова, О.Л. Чуланова. М.: ИНФРА-М, 2020. 156 с.

6. Селентьева Д.О. Совершенствование системы управления персоналом организации / Д.О. Селентьева, Д.Г. Зиганшина // Международный журнал гуманитарных и естественных наук. 2018. № 12-1. С. 83.

7. Чуланова О. Л. Кадровый консалтинг: учебник / О.Л. Чуланова. М.: ИНФРА-М, 2020. 358 с.

Вам подходит эта работа?
Похожие работы
Другие работы автора
Темы журнала
Показать ещё
Прямой эфир