Актуальность темы. В современном мире вопрос эффективного управления является одним из ключевых аспектов успешного функционирования как организаций, так и общества в целом. В контексте этой проблематики возникает необходимость анализа и сравнения различных методов управления, включая административные, экономические и правовые подходы.
Методы управления представляют собой инструменты, используемые для регулирования поведения индивидов, организаций и государственных структур с целью достижения определенных целей и результатов. Административные методы основаны на установлении и реализации правил, процедур и стандартов, которые контролируются централизованной властью или управленческими органами. Экономические методы, в свою очередь, опираются на использование экономических механизмов, таких как рыночные силы, инцентивы и распределение ресурсов, для достижения желаемых результатов. Правовые методы управления основаны на установлении и соблюдении законов, правил и норм, регулирующих поведение субъектов в соответствии с нормами и целями правовой системы.
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ.. 5
1.1 История управления персоналом и ее развитие. 5
1.2 Концепции управления персоналом.. 9
1.3 Методы управления персоналом.. 12
ГЛАВА 2. ХАРАКТЕРИСТИКА РАЗЛИЧНЫХ МЕТОДОВ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ.. 16
2.1 Административные методы управления персоналом.. 16
2.2 Экономические методы управления персоналом.. 19
2.3 Правовые методы управления персоналом.. 23
2.4 Социально-психологические методы управления персоналом.. 25
1. Абчук, В. А. Менеджмент в 2 ч. Часть 1 : учебник и практикум для вузов / В. А. Абчук, С. Ю. Трапицын, В. В. Тимченко. – 3-е изд., испр. и доп. – Москва : Издательство Юрайт, 2020. – 239 с.
2. Абчук, В. А. Менеджмент в 2 ч. Часть 2 : учебник и практикум для вузов / В. А. Абчук, С. Ю. Трапицын, В. В. Тимченко. – 3-е изд., испр. и доп. – Москва : Издательство Юрайт, 2021. – 249 с.
3. Айдаркина, Е. Е. Теория и практика управления : учебное пособие / Е. Е. Айдаркина ; Южный федеральный университет. – Ростов-на-Дону ; Таганрог : Издательство Южного федерального университета, 2020. – 164 с.
4. Анопченко, Т. Ю. Менеджмент: кейсы, тренинги, деловые игры. Практикум / Т. Ю. Анопченко, А. М. Григан, А. А. Лысоченко [и др.]. – 4-е изд., стер. – Москва : Дашков и К, 2019. – 282 с.
5. Барышев, А. В. Основы разработки управленческого решения : учебное пособие / А.В. Барышев. – Москва : ФОРУМ : ИНФРА-М, 2021. – 164 с.