Анализ организационной структуры торгового предприятия и направления ее совершенствования
Анализ организационной структуры торгового предприятия и направления её совершенствования является важной и актуальной по нескольким причинам. Во-первых, организационная структура является фундаментом эффективного управления и функционирования предприятия. Анализ её текущего состояния помогает выявить сильные и слабые стороны, определить узкие места и области для улучшения.
Организационная структура влияет на взаимодействие между подразделениями, распределение обязанностей, принятие решений и, в конечном итоге, на успех компании. Совершенствование этой структуры может повысить эффективность работы, улучшить коммуникацию, оптимизировать процессы и снизить издержки, что важно для поддержания конкурентоспособности в динамичной бизнес-среде.
Работа по анализу и совершенствованию организационной структуры торгового предприятия помогает выстроить более гибкую, адаптивную и оптимизированную систему управления, способную эффективно реагировать на изменения внешней среды и потребностей рынка. Это в свою очередь может содействовать росту компании и повышению её результативности в долгосрочной перспективе.
Тема является весьма разработанной и актуальной в сфере управления организациями. За последние десятилетия проведено значительное количество исследований и практических работ по этой теме.
В ходе исследований и практического опыта были выявлены различные модели и подходы к организационным структурам, их преимущества и недостатки в зависимости от типа бизнеса, рыночной среды и стратегических целей компании. Эти исследования позволили определить ключевые факторы эффективной организационной структуры, такие как гибкость, коммуникация, распределение обязанностей и т.д.
Данная тема также активно обсуждается в бизнес-литературе, на конференциях и в профессиональном сообществе управленцев. Различные компании проводят анализ своих структур для оптимизации и совершенствования своей деятельности, и это позволяет постоянно обогащать знания и опыт в этой области.
Однако, несмотря на развитость темы, постоянно меняющаяся экономическая среда и технологические инновации требуют постоянного обновления подходов и методов в организации и управлении организационной структурой, делая эту тему постоянно актуальной для изучения и применения в практике управления.
Начало формы
Целью данного исследования является анализ организационной структуры ООО «Спортмастер».
Объектом исследования является организационная структура ООО «Спортмастер».
Предметом исследования является анализ ключевых элементов организационной структуры ООО «Спортмастер».
В соответствии с темой, целью, объектом и предметом работы были поставлены следующие задачи:
- Исследование теоретических основ организационных структур;
- Анализ факторов, влияющих на выбор организационной структуры;
- Анализ текущей организационной структуры: ООО «Спортмастер»;
- Разработка предложений по совершенствованию структуры.
Методы исследования. Анализ, синтез, обобщение, сравнительный анализ, исторический метод, классификация, логический анализ.
Структурно работа состоит из введения, двух глав, заключения и списка использованной литературы.
Глава 1. Теоретические основы изучения организационной структуры предприятия 5
1.1 Анализ подходов к определению организационной структуры предприятия 5
1.2 Выбор подходящего типа организационной структуры компании, в зависимости от ее работы.. 12
Глава 2. Исследование организационной структуры ООО «Спортмастер». 21
2.1 Общая характеристика предприятия. 21
2.2 Анализ организационной структуры ООО «Спортмастер». 24
2.3 Совершенствование организационной структуры ООО «Спортмастер». 31
1. Акифьева, Л. В. Типы организационных структур: достоинства и недостатки / Л. В. Акифьева, О. В. Графова // Цифровой регион. Социально-экономическое развитие сельских территорий: опыт, компетенции, проекты: Материалы VIII Всероссийской научно-практической конференции, Княгинино, 16 апреля 2021 года. – Княгинино: Нижегородский государственный инженерно-экономический институт, 2021. – С. 9-13.
2. Ангелина, И. А. Сущность и основные характеристики культуры предпринимательства / И. А. Ангелина, А. А. Заяц // Торговля и рынок. – 2020. – Т. 2, № 4-2(56). – С. 33-39.
3. Антонов Н. В., Афанасьев М. В., Куницына С. М. Модели оценки отклонений компетенций персонала организации от требований трудовых функций // Современный ученый. 2022. № 6. С. 264-269.
4. Верещагин, С. А. Исследование типов организационных структур / С. А. Верещагин // Проблемы и тенденции научных преобразований в условиях трансформации общества: сборник статей по итогам Международной научно-практической конференции, Воронеж, 19 декабря 2021 года. – Стерлитамак: Общество с ограниченной ответственностью «Агентство международных исследований», 2021. – С. 145-152.
5. Гасило, Е. А. Анализ конгруэнтности организационной структуры маркетингового управления деятельностью предприятия / Е. А. Гасило, Л. А. Полонская // Современные вызовы психологии и педагогики: Материалы II Всероссийской научно-практической конференции, посвященной 25-летию факультета психологии и педагогики Нижнекамского филиала Казанского инновационного университета имени В. Г. Тимирясова, Нижнекамск, 01 января – 31 2023 года. – Казань: Издательство «Познание», 2023. – С. 27-29.
6. Герасимович, О. В. Анализ организационной структуры логистического предприятия / О. В. Герасимович, Е. Л. Новикова-Калита, Е. В. Волкова // Актуальные вопросы современной экономики. – 2022. – № 8. – С. 177-185.
7. Грубич, Т.Ю. Обзор методов оценки эффективности организационной структуры предприятия с позиции финансово – хозяйственной деятельности [Электронный ресурс] // Парадигмы современной науки. 2017. № 2 (4). С. 79-86.
8. Дун, С. Классификация типов организационных структур, участвующих в проектировании международного проекта / С. Дун, Ю. Ян // Экономика и социум. – 2020. – № 4(71). – С. 271-277.
9. Залилова, З. А. Анализ организационной структуры предприятия / З. А. Залилова, А. Р. Зиазетдинова, Д. Д. Исаева // Цифровая трансформация бизнеса: анализ, технологии и перспективы: сборник материалов Всероссийской научно-практической конференции преподавателей, сотрудников и студентов, Уфа, 05 июня 2023 года / Министерство сельского хозяйства Российской Федерации; ФГБОУ ВО «Башкирский государственный аграрный университет»; Факультет Экономический; Кафедра Цифровых технологий и прикладной информатики. – Уфа: Башкирский государственный аграрный университет, 2023. – С. 53-56.
10. Зубкова, М. В. Анализ организационного управления предприятием и его структур / М. В. Зубкова, А. В. Заступов // Опыт и проблемы реформирования системы менеджмента на современном предприятии: тактика и стратегия: Сборник статей XIX Международной научно-практической конференции, Пенза, 21–22 февраля 2020 года. – Пенза: Пензенский государственный аграрный университет, 2020. – С. 104-108.
11. Зубкова, М. В. Анализ организационного управления предприятием и его структур / М. В. Зубкова, А. В. Заступов // Субрегиональное сотрудничество в современных условиях развития национальной экономики: Сборник научных трудов / Под общей редакцией Е.В. Иода. – Воронеж: Общество с ограниченной ответственностью «Издательство Ритм», 2020. – С. 109-111.
