В современном мире конкуренция на рынке труда становится все более острой, требования к качеству работы персонала постоянно растут, и эффективное управление человеческими ресурсами становится одним из ключевых факторов успеха любой организации. В этом контексте оценка персонала играет важнейшую роль, позволяя оценить его производительность, потенциал и соответствие организационным целям.
Особый интерес представляет анализ западных методов оценки персонала, которые в последние десятилетия завоевали широкое распространение и признание в мировой практике управления человеческими ресурсами. Западные компании активно применяют разнообразные подходы и инструменты для оценки своих сотрудников, стремясь повысить их производительность, эффективность и удовлетворенность работой.
Цель данного реферата состоит в рассмотрении основных особенностей оценки персонала в практике западного менеджмента, выявлении ключевых подходов и инструментов, а также анализе их преимуществ и недостатков.
1. Армстронг, М. Практика управления человеческими ресурсами / Майкл Армстронг, Стивен Тейлор. – 14-е изд. – Санкт-Петербург : Питер, Прогресс книга, 2018. – 1038 с.
2. Архипова, Н.И. Современные проблемы управления персоналом : монография / С.В. Назайкинский, О.Л. Седова, Рос. гос. гуманитар. ун-т, Н.И. Архипова. – М. : Проспект, 2018 .– 161 с.
3. Беседина, О. И. Инновационные методы в кадровой политике / О.И. Беседина, Д.И. Зновенко, Е.В. Малахова // Экономика. Менеджмент. Инновации. – 2019. – №1(19). – С. 3-10.
4. Гасанова, А.А. Управление персоналом в системе управления организацией / А.А. Гасанова // Инновационная наука. – 2019. – №11. –С. 50-53.
5. Горина, М. С. Управление персоналом предприятия и методы оценки его эффективности / М.С. Горина // Modern Economy Success. – 2019. – № 3. – С. 15-22.