Понятия «Менеджер» и «Руководитель» в современном бизнесе

Понятия «Менеджер» и «Руководитель» в современном бизнесе часто используются как синонимы, но на самом деле они представляют различные аспекты управления. Вопрос о том, можно ли поставить знак «=» между этими понятиями, является важным и актуальным в контексте эволюции бизнес-практик и управленческой культуры. По моему мнению, это расхождение мнений находит свое проявление в том, что не любой менеджер может считаться руководителем, и не любой руководитель автоматически является менеджером. В данном эссе я предлагаю рассмотреть эту проблему с различных точек зрения, обосновать мою позицию и представить структуру анализа этой темы.

Бизнес-среда постоянно изменяется, и с ней меняются и требования к управленческим кадрам. В связи с этим актуальность вопроса о различии между менеджером и руководителем становится неоспоримой. Разработка ясного понимания того, что делает человека руководителем или менеджером, становится ключевым элементом успешного функционирования организации. Мнения на этот счет расходятся, исходя из того, какие аспекты управления каждый подчеркивает.

***

1.             Акофф Р. Л. , Пурдехнад Д. Полезно различать менеджера и лидера // ПУСС. 2020. №1. С. 92-94.

2.             Версан В.Г. Качество управления. Руководитель и «эффективный менеджер» — в чем отличие? // Компетентность. 2023. №9-10. С. 34-37.

3.             Гладышева Э. Г. Современный эффективный руководитель: менеджеризм и лидерство // Евразийский Союз Ученых. 2021. №5-1 (14). С. 38-41.

4.             Руководитель и менеджер: две стороны одной медали. Ексекютив. [Электронный ресурс] URL: https://www.e-xecutive.ru/management/practices/1586119-rukovoditel-i-menedzher-dve-storony-odnoimedali (Дата обращения: 03.05.2024