Организация как объект управления
Одна из основных связей в рыночной экономике принадлежит организации. В процессе формирования товарных и денежных отношений, имеющих экономическую независимость и личную ответственность за свои финансовые показатели, организация в качестве основы управления должна создать такую систему управления, которая обеспечит высокую эффективность, конкурентоспособность и финансовую устойчивость. Только тогда предприятие будет успешным.
Одним из факторов, определяющих эффективность управления, является фактор организационной культуры.
Организационная культура в современных условиях рассматривается как основа для достижения основных целей стимулирования ее инновационного развития, создания предпосылок для модернизации бизнес-процессов.
Цель работы – углубленное изучение отдельных теоретических вопросов менеджмента таких как:
исторические типы организационных культур;
характеристика основных типов организационных культур;
основные элементы и особенности функционирования знаково-символической системы на предприятии;
факторы и переменные внешней и внутренней среды организации;
связь и взаимодействие внешней среды с процессом преобразования в организациях;
структурный подход к организации;
жизненный цикл организации.
Объект работы – организация, как основное звено в экономике.
Предмет - законы организации в менеджменте, невыполнение которых может привести к сбою в функционировании предприятия и к недостижению его основных целей.
Задачи:
рассмотреть исторические типы организационных культур, характеристика основных типов организационных культур, основные элементы и особенности функционирования знаково-символической системы на предприятии;
изучить факторы и переменные внешней и внутренней среды организации, связь и взаимодействие внешней среды с процессом преобразования в организациях, структурный подход к организации, жизненный цикл организации.
Методы работы - описание отдельных теоретических вопросов менеджмента.
СОДЕРЖАНИЕ
Глава 1. Исторические типы организационных культур. Характеристика основных типов организационных культур. Основные элементы и особенности функционирования знаково-символической системы на предприятии. 5
1.1.Исторические типы организационных культур. 5
1.2.Характеристика основных типов организационных культур. 6
1.3.Основные элементы и особенности функционирования знаково-символической системы на предприятии. 8
Глава 2. Факторы и переменные внешней и внутренней среды организации. Связь и взаимодействие внешней среды с процессом преобразования в организациях. Структурный подход к организации. Жизненный цикл организации. 11
2.1.Факторы и переменные внешней и внутренней среды организации. 11
2.2.Связь и взаимодействие внешней среды с процессом преобразования в организациях 13
2.3.Структурный подход к организации. 15
1. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. – М., 2014. – 576 с.
2. Дорофеева, Л.И. Основы теории управления. – М., 2015. – 433 с.
3. Жигун, Л.А. Теория менеджмента: теория организации. – М., 2014. – 320 с.
4. Залозная, Д. Менеджмент: практикум. – СПб.,2015. – 121 с.
5. Кузнецов Ю.В., Мелякова Е.В. Теория организации. – М., 2015. – 365 с.
6. Михненко, П.А. Теория менеджмента. – М., 2014. – 369 с.
7. Элебаев, Н.Б. (ред.) Корпоративное управление. – М., 2014. – 209 с.
