Основные стадии выполнения стратегии

Введение

Актуальность темы работы состоит в том, что в условиях сильной конкурентной борьбы и стремительно меняющейся ситуации фирмам стоит не только концентрировать внимание на внутренних делах, но и строить долгосрочную стратегию поведения, позволяющую им успевать за изменениями, которые происходят в их окружении. Раньше, многие фирмы могли успешно функционировать, обратив внимание на ежедневную работу, на проблемы внутри, которые связанны с увеличением эффективности использования ресурсов в данной деятельности. В данное время, хотя и не упраздняется задача рационального использования потенциала в деятельности на текущий момент, определенно важным становится осуществление управления, обеспечивающего адаптацию фирмы к стремительно меняющимся условиям в ведении бизнеса.

Нет стратегии, которая едина для всех компаний, как и нет универсального стратегического управления. Любая фирма уникальна, поэтому и процесс выработки стратегии для фирм уникален. Он зависит от динамики её развития, позиции фирмы на рынке, поведения конкурентов, её потенциала, характеристик товара или услуг, состояния экономики и других факторов. Также, есть некоторые моменты, позволяющие говорить о принципах выработки стратегии осуществления и поведения стратегического управления.

Термин «стратегическое управление» был введен в обиход в шестидесятых – семидесятых годах, чтобы показать отличие управления, которое осуществляемого на самом высоком уровне. Необходимость проведения данного различия вызвана в первую очередь изменениями в условиях осуществления бизнеса.

Объект работы - стадии выполнения стратегии.

Предмет работы - стратегический менеджмент.

Содержание

Введение. 3

1 Стратегия компании: понятие и сущность. 5

1.1 Понятие и классификация стратегии организации. 5

1.2 Основные процедуры и факторы, определяющие стратегию организации 7

2 Реализация стратегии предприятия курсовая. 11

2.1 Реализация стратегии организации. 11

2.2 Контроль стратегии организации. 15

3 Основные стадии выполнения стратегии в современных организациях. 18

3.1 Особенности процесса выполнения стратегии. 18

3.2 Выбор стратегии фирмы.. 22

3.3 Управление реализацией стратегии. 28

3.4 Анализ практики стратегического развития компаний-мировых лидеров и возможности ее использования. 30

Заключение. 32

Список использованных источников. 34

Список использованных источников

1.                 Агафонов В.А. Стратегический менеджмент: модели и процедуры: монография / В. А. Агафонов. - Москва: Инфра-М, 2017. - 274 с.

2.                 Баринов В.А. Стратегический менеджмент: Учебное пособие / В.А. Баринов, В.Л. Харченко. - М.: Инфра-М, 2017. - 254 c.

3.                 Басовский Л.Е. Стратегический менеджмент: Уч. / Л.Е. Басовский и др. - М.: Инфра-М, 2018. - 80 c.

4.                 Веснин Р.В. Стратегическое управление: учебник / В. Р. Веснин. - Москва: Проспект, 2018. - 327 с.

5.                 Волкогонова О.Д. Стратегический менеджмент: Учебник / О.Д. Волкогонова, А.Т. Зуб. - М.: Форум, 2016. - 240 c.

6.                 Володина О.А. Стратегический и инновационный менеджмент: Учебное пособие / О.А. Володина. - М.: Academia, 2019. - 446 c.

7.                 Голубков Е.П. Стратегический менеджмент: Учебник и практикум для академического бакалавриата / Е.П. Голубков. - Люберцы: Юрайт, 2015. - 290 c.

8.                 Грант Р. Современный стратегический анализ / Роберт Грант. - 9-е изд. - Санкт-Петербург [и др.] : Питер, Прогресс книга, 2018. - 670 с.

9.                 Гуськов Ю.В. Стратегический менеджмент: Учебное пособие / Ю.В. Гуськов. - М.: Альфа-М, 2019. - 448 c.

10.             Дамодаран А. Стратегический риск-менеджмент: принципы и методики / А. Дамодаран. - М.: Вильямс И.Д., 2017. - 496 c.

11.             Дудин М.Н. Стратегический менеджмент (для бакалавров). Учебное пособие / М.Н. Дудин, Н.В. Лясников и др. - М.: КноРус, 2017. - 96 c.

12.             Егоршин А.П. Стратегический менеджмент: Уч. / А.П. Егоршин, И.В. Гуськова. - М.: Инфра-М, 2018. - 240 c.

13.             Егоршин А.П. Стратегический менеджмент: учебник / А. П. Егоршин, И. В. Гуськова. - 2-е изд., переработанное и дополненное. - Москва: Инфра-М, 2017. - 288 с.

14.             Зайцев Л.Г. Стратегический менеджмент: Учебник / Л.Г. Зайцев, М.И. Соколова. - М.: Магистр, 2017. - 960 c.

15.             Колетвинова Е.Ю. Стратегическое управление персоналом: краткий курс / Е. Ю. Колетвинова. - Москва: Проспект, 2016. - 144 с.