Планирование человеческих ресурсов

Человеческие ресурсы являются одним из основных факторов производства любой организации, от качества и эффективности использования которых во многом зависят результаты деятельности предприятия и его конкурентоспособность. Для эффективного функционирования организация должна своевременно и правильно реагировать на все конфигурации окружающей среды. Чтобы добиться мобильности и гибкости организации, менеджеры должны учитывать действие всех факторов, влияющих на организацию, а также суметь предусмотреть их возможное изменение в будущем. Именно планирование позволяет разработать мероприятия, которые помогут преодолеть влияние негативных факторов, а также правильно использовать появившиеся возможности во благо организации, тем самым, повысив ее конкурентоспособность. Все вышесказанное и обуславливает актуальность исследования планирования человеческих ресурсов в организации.

Целью данной курсовой работы является анализ системы планирования человеческих ресурсов в организации.

Для достижения цели необходимо выполнение следующих задач:

-   исследование понятия и сущности планирования человеческих ресурсов;

-   изучение процесса планирования человеческих ресурсов;

-   исследование методов человеческих ресурсов;

-   характеристика деятельности компании «JetBrains»;

-   изучение эффективности планирования человеческих ресурсов в рассматриваемой организации;

-   выявление и обоснование предложенных мероприятий по повышению эффективности планирования человеческих ресурсов.

Объект исследования – компания «JetBrains». Предмет исследования – планирование человеческих ресурсов как фактор конкурентоспособности рассматриваемой организации.

Курсовая работа имеет следующую структуру: введение, три раздела, заключение, список использованной литературы.  

ВВЕДЕНИЕ.. 3

1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ПЛАНИРОВАНИЯ ЧЕЛОВЕЧЕСКИХ РЕСУРСОВ.. 4

1.1 Понятие и сущность планирования человеческих ресурсов. 4

1.2 Процесс планирования человеческих ресурсов. 9

1.3 Методы планирования человеческих ресурсов. 15

2 АНАЛИЗ ЧЕЛОВЕЧЕСКИХ РЕСУРСОВ «JETBRAINS». 18

2.1 Характеристика компании «JetBrains». 18

2.2 Анализ системы планирования человеческих ресурсов компании. 19

3 СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ ПЛАНИРОВАНИЯ ЧЕЛОВЕЧЕСКИХ РЕСУРСОВ В КОМПАНИИ «JETBRAINS». 26

ЗАКЛЮЧЕНИЕ.. 35

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ   37

1. Армстронг М. Практика управления человеческими ресурсами / М. Армстронг, С. Тейлор. – 14-е изд. – Санкт-Петербург: Прогресс книга, 2018. – 1038 с.

2. Архипова Н.И. Современные проблемы управления персоналом: монография / Н.И. Архипова, С.В. Назайкинский, О.Л. Седова. – М.: Проспект, 2018. – 161 с.

3. Базаров, Т.Ю. Психология управления персоналом: учебник и практикум для вузов / Т. Ю. Базаров. – М.: Юрайт, 2020. – 381 с.

4. Вукович Г.Г. Управление персоналом: теория и методика / Г.Г. Вукович. // Экономика Профессия Бизнес. – 2019. – № 4. – С. 20-25.

5. Гасанова А.А. Управление персоналом в системе управления организацией / А.А. Гасанова. // Инновационная наука. – 2019. – №11. – С. 50-53.

6. Герасимов Б.Н. Методологические инструменты исследования и оценки эффективности процесса управления персоналом организации / Б.Н. Герасимов. // Международный журнал гуманитарных и естественных наук. – 2018. – № 2. – С. 160-169.

7. Горелов Н.А. Управление человеческими ресурсами: современный подход: учебник и практикум для вузов / Н.А. Горелов, Д.В. Круглов, О.Н. Мельников. – М.: Юрайт, 2021. – 270 с.

8. Горина М.С. Управление персоналом предприятия и методы оценки его эффективности / М.С. Горина. // Modern Economy Success. – 2019. – № 3. – С. 15-22.

9. Жуков А.Л. Аудит человеческих ресурсов организации / А.Л. Жуков, Д.В. Хабарова. – М.: Директ-Медиа, 2019. – 363 с.

10. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации: актуальные технологии найма, адаптации и аттестации: учебное пособие / А.Я. Кибанов, И.Б. Дуракова, Л.Н. Кибанова. – М.: КноРус, 2021. – 360 с.