Лидерство и управление командой
Актуальность исследования. Тема лидерства и управления командой продолжает оставаться в центре внимания академических и практических исследований в области менеджмента. В современном бизнесе эффективное лидерство становится ключевым фактором успешного управления организацией. Теории лидерства стремятся идентифицировать основные характеристики, которые делают лидерство эффективным, и выявить факторы, способствующие этой эффективности. Одним из главных требований для руководителей-менеджеров является обладание качествами лидеров. Это означает, что успешный менеджер должен не только управлять, но и вдохновлять свою команду, руководствуясь не только формальной властью, но и личным авторитетом.
Однако понятие лидерства не всегда сводится к официальной должности или формальному признанию. В современных организациях лидерство часто проявляется через инициативу, способность вдохновлять других и достижение общих целей. Лидер может проявляться в различных уровнях организационной структуры и не всегда иметь формальную власть.
Ключевым элементом успешного лидерства является способность эффективно работать в команде. В современном бизнесе сотрудничество и взаимодействие становятся все более важными для достижения успеха. Лидер должен уметь организовать работу команды, распределить обязанности и мотивировать участников к достижению общих целей. Поэтому понимание динамики групповой работы и умение управлять командой становятся неотъемлемыми аспектами лидерской деятельности.
Степень научной разработанности – тема лидерства является одной из самых изученных и обсуждаемых в области менеджмента и организационного поведения. Существует множество теорий, моделей, подходов и стилей лидерства, которые отражают разные аспекты этого явления. Однако большинство исследований посвящены либо общим характеристикам лидерства, либо специфике лидерства в определенной сфере или культуре.
Вопросы лидерства, рассматривали О. С. Анисимов, Е. В. Егорова-Гантман, А. М. Зимичева, В. С. Комаровский, У. Липпман, Д. В. Ольшанский, Е. Б. Перелыгина, и другие.
Объектом исследования является лидерство как специфический тип управленческих отношений.
Предметом исследования выступает процесс управления командой.
Целью исследования является изучение особенностей лидерства и управления командой.
Исходя из поставленной цели исследования, решению подлежит ряд задач:
- рассмотреть сущность понятия «лидерство»;
- определить значение лидерства в организации;
- выявить цель и принципы создания команды в организации;
- изучить методы и инструменты управления командой;
- определить направления повышения эффективности лидерства организации;
- определить направления повышения эффективности управления командой.
ГЛАВА 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ЛИДЕРСТВА.. 5
1.1 Сущность понятия «лидерство». 5
1.2 Значение лидерства в организации. 10
ГЛАВА 2 ОСОБЕННОСТИ УПРАВЛЕНИЯ КОМАНДОЙ.. 14
2.1 Цель и принципы создания команды в организации. 14
2.2 Методы и инструменты управления командой. 16
ГЛАВА 3 ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ УПРАВЛЕНИЯ КОМАНДОЙ.. 20
3.1 Направления повышения эффективности лидерства в организации. 20
3.2 Направления повышения эффективности управления командой. 23
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ... 29
1. Армстронг М. Практика управления человеческими ресурсами. 14-е изд. Санкт-Петербург: Питер, 2019. 1038 с.
2. Бендас Т.В. Психология лидерства: учебник и практикум для академического бакалавриата. 2-е изд., испр. и доп. М.: Юрайт, 2019. 502 с.
3. Быстров О.Ф. Теория менеджмента: монография. М.: Русайнс, 2020. 182 с.
4. Виханский О.С. Менеджмент: учебник. 6-е изд., перераб. и доп. М.: ИНФРА-М, 2021. 656 с.
5. Горелов Н.А. Управление человеческими ресурсами: современный подход: учебник и практикум для вузов. М.: Юрайт, 2021. 270 с.
6. Горленко О.А. Управление персоналом: учебник для вузов. 2-е изд., испр. и доп. М.: Юрайт, 2020. 249 с.
7. Деминг Э. Менеджмент нового времени: простые механизмы, ведущие к росту, инновациям и доминированию на рынке; пер. с англ. М.: Альпина Паблишер, 2019. 182 с.
8. Зуб А.Т. Принятие управленческих решений: учебник и практикум для академического бакалавриата. 2-е изд., испр. и доп. М.: Юрайт, 2019. 332 с.
9. Кисляков Г.В. Менеджмент: основные термины и понятия: словарь. 2-е изд. М.: ИНФРА-М, 2019. 176 с.
10. Коргова М.А. Кадровый менеджмент: учебное пособие для вузов. 2-е изд., перераб. и доп. М.: Юрайт, 2020. 216 с.
11. Коргова М.А. Менеджмент. Управление организацией: учебное пособие для среднего профессионального образования. 2-е изд., испр. и доп. М.: Юрайт, 2021. 197 с.
12. Коротун О.Н. Менеджмент: основные технологии: учебное пособие для бакалавров. 2-е изд. М.: Дашков и К, 2020. 108 с.
13. Одегов Ю.Г. Управление персоналом: учебник и практикум для академического бакалавриата. 2-е изд., перераб. и доп. М.: Юрайт, 2019. 467 с.
14. Чернышев А.С. Психология лидерства: лидерство в социальных организациях: учебное пособие для бакалавриата и магистратуры. М.: Юрайт, 2019. 159 с.
