Стратегический менеджмент

Вариант 1 

Тема 2. Стратегия

Название головной организации ООО «Разные вкусы» Рассмотрим конкретное ее подразделение - магазин «РВ» города Москва. Организационная структура магазина:

Тема 6. Стратегический анализ.

1) Особенности приведенной миссии компании Times Mirror Corp. Заключаются в том, что здесь приведены основные виды деятельности компании издание газет, книг, журналов и другой печатной продукции , отличительными признаками компании является владение кабельным телевидением и другими телевизионными каналами. Миссия трактуется как утверждение, раскрывающее смысл существования организации, в котором проявляется отличие данной организации от других ей подобных. Главным и самым сложным в миссии является ответ на вопрос: какова, главная цель организации? В миссии не принято указывать в качестве главной цели получение прибыли, так как миссия может существенно ограничить спектр рассматриваемых организационных путей и направлений развития и в конечном счете приведет к неэффективной работе.

Тема 7. Стратегические матрицы.

     Выбор наиболее перспективной продукции.

     Перспективным является дальнейшее развитие производства картона и бумаги, причем для упрочения позиций АЦБК на рынке следует переходить к увеличению производства конечной продукции (гофротары и отдельных видов бумаги).

Ситуация на данный момент. В настоящее время важнейшим направлением маркетинговой стратегии АЦБК является ориентация на более полную и глубокую переработку продукции в соответствии с требованиями конечного потребителя. Поэтому в последнее время на комбинате увеличен выпуск наиболее конкурентоспособных видов продукции с максимальной добавленной стоимостью (тарного картона и гофротары).

Стратегия АЦБК направлена на завоевание лидирующих позиций на рынке картонной упаковки. В настоящее время более 30% гофрокартона, производимого АЦБК, направляется на Подольскую фабрику (ГК «Титан») и становится в результате готовой продукцией, завершая тем самым линию комплексной переработки сырья: древесина — целлюлоза — картон различных видов — гофротара.

Кроме того, стабильность качества выпускаемой продукции также является одной из приоритетных задач АЦБК. В результате модернизация первой картоноделательной машины выросла ее производительность и были улучшены качественные характеристики картона.

Тема 8. Формирование стратегии и стратегический выбор.

Стратегические планы.

Целью работы является исследование ОАО «Газпром» как объекта управления и разработка рекомендаций по усовершенствованию существующей структуры стратегического управления и повышению конкурентоспособности.

Задачи работы:

- Рассмотреть структуру организации и историю ее развития.

- Оценить эффективность организационной структуры управления.

- Рассмотреть цели и миссию организации, и ее социальную позицию.

- Исследовать факторы внешней и внутренней среды, а также определить сильные и слабые стороны, ее возможности и угрозы.