Практическая ММУ Методы принятия управленческих решений 2024

Работа проверена преподавателем, две задачи ю, решенные методом взвешивания и методом размещения.

Задача 1

На предприятия наблюдается снижение выручки. Причиной оказалось простои группы станков, давно выработавших свой ресурс, а их ремонт и обслуживание с каждым годом становилось все более затратным и длительным. Было принято решение вместо трех станков (токарный, фрезерный и строгальный приобрести один универсально фрезерный станок с ЧПУ. Однако выяснилось, что на рынке предложений существуют несколько возможных вариантов аналогичных станков с похожими характеристиками, но имеющих отличия (факторы) по характеристикам, сложности обслуживания и условий установки и эксплуатации.

Предприниматель – фермер решил расширить свое хозяйство – построить молоко перерабатывающий завод. Возникла задача выбора место для строительства. Для оценки были выбраны варианты построения завода в одном из четырех населенных пунктов А, В, С и Д. Исследование показало, что постоянные затраты (за год) в этих поселках равны А =25000, В=45000, С=70000 и Д=65000 у.е. соответственно, а переменные затраты – А=55, В=40, С=35 и Д=55 у.е. за единицу продукции соответственно. Ожидаемый годовой объем выпуска - 8000 у.е.

ММУ методы принятия управленческих решений