Разработка проекта по повышению конкурентоспособности предприятия ( на примере ООО «Стройгарант» )
Целью исследования является разработка проектов, которые позволят повысить конкурентоспособность предприятия (на примере ООО "Стройгарант"). Предметом исследования является конкурентоспособность предприятия.
Объектом исследования является ООО "Стройгарант".
Изучению проблем, связанных с управлением конкурентоспособностью предприятий, посвящены труды многих отечественных и зарубежных ученых, работы которых базируются на теоретической части исследования. Структура работы состоит из введения, трех глав, заключения и списка использованных материалов.
Использовались такие методологические приемы, как сравнение, анализ, синтез, индукция и дедукция.
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ РАЗРАБОТКИ ПРОЕКТА ПО ПОВЫШЕНИЮ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ 5
1.1. Сущность и цели управления проектами 5
1.2. Понятие и факторы конкурентоспособности предприятия 7
1.3. Методики анализа конкурентоспособности предприятия 11
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ НА ПРИМЕРЕ ООО «СТРОЙГАРАНТ» 20
2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО «Стройгарант» 20
2.2. Анализ внешней и внутренней среды ООО «Стройгарант» 22
2.3. Оценка уровня конкурентоспособности ООО «Стройгарант» 25
ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА ПРОЕКТА ПО ПОВЫШЕНИЮ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ ООО «СТРОЙГАРАНТ» 29
3.1. Мероприятия проекта по повышению конкурентоспособности предприятия ООО «Стройгарант» 29
3.2. Оценка экономической эффективности проекта 42
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 46
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 48
ПРИЛОЖЕНИЕ 51
