Особенности бизнес-планирования для франшизы
Одно из определений гласит, что франшиза – это право использовать популярный бренд в коммерческих целях. Это также передача права пользования брендом, технологиями, производственными принципами, бизнес-планом, маркетинговыми разработками, контактами поставщиков и условиями работы с ними.
Франшиза представляет собой особую форму бизнеса, в которой франчайзи (покупатель франшизы, то есть частное лицо или компания, которые получили лицензию на ведение бизнеса под товарным знаком, фирменным наименованием и бизнес-моделью франчайзера) получает право использовать торговую марку, бренд и бизнес-модель франчайзера. Эта модель предоставляет множество преимуществ, включая готовую систему работы, поддержку и узнаваемый бренд. Однако бизнес-планирование для франшизы требует особого внимания и подхода, учитывая ряд уникальных аспектов.
