Практика по профилю профессиональной деятельности Проектный менеджмент

Кейс № 1

•               форма собственности; юридический и фактический адреса, особенности территориального размещения;

•               миссия организации;

•               основные факторы внешней среды (делового окружения и макросреды), их влияние на деятельность организации.

•               уровень централизации (децентрализации) управления; основные цели и функции подразделений.

•               Ознакомиться с особенностями проектов в организации, охарактеризовать их виды и практическое применение.

Кейс №2

•               форма собственности; юридический и фактический адреса, особенности территориального размещения;

•               Составить краткую историческую справку об этапах развития организации и оценить стадию ее жизненного цикла по одной из моделей жизненного цикла организации (например, Л. Грейнера или И. Адизеса).

•               основные виды организационных полномочий менеджмента (линейные, функциональные, штабные, представительские, согласительные и др.);

•               Провести анализ ресурсного потенциала организации, составить не менее 5 аналитических таблиц для основных групп ресурсов с комментариями по каждой из них

Кейс №3

•               форма собственности; юридический и фактический адреса, особенности территориального размещения

•               сфера деятельности (отрасль); виды производимой продукции или оказываемых услуг;

•               Проанализировать и описать организационную структуру компании (ОСУ): базовый тип ОСУ; особенности ОСУ; органиграмма ОСУ;

•               Ознакомиться с особенностями проектов в организации, охарактеризовать их виды и практическое применение.

Кейс №4

•               форма собственности; юридический и фактический адреса, особенности территориального размещения

•               Ознакомиться с особенностями проектного управления в организации

•               Изучить реализованные проекты, обстоятельства их реализации, структурную декомпозицию работ по проектам.

•               Оценить уровень проектного менеджмента в процессе реализации проекта.

Кейс №5

•               форма собственности; юридический и фактический адреса, особенности территориального размещения

•               Оценить уровень проектного менеджмента в процессе реализации проекта.

•               Установить наличие единого центра управления совокупностью реализуемых проектов.

•               Оценить качество управления множеством проектов, организацию процесса мультипроектного управления в организации.