отчет по менеджменту

Цель работы Формирование практических навыков подготовки и обоснования управленческих решений, принимаемых в условиях уверенности.

Исходные данные Используя метод ранжирования провести сравнительную оценку и определить лучший вариант вывода товара на рынок.

Практическое задание 2. Подготовка управленческого решения в

Условиях уверенности: выбор принципа оптимальности.

Цель работы: Формирование практических навыков подготовки и

обоснования управленческих решений, принимаемых в условиях

уверенности:

• получить представление о многообразии подходов к

оптимизации решения и уметь обосновать выбор принципов

оптимальности;

• знать основные методы нормализации критериев и получить

практические навыки группировки оценочных показателей;

• уметь оценивать чувствительность полученных решений к

изменению различного рода факторов (показателей).

Приобретение компетенции:

ОПК-4 - предлагать экономически и финансово обоснованные организационно управленческие решения в профессиональной деятельности.

Исходные данные для 15 варианта

Компания имеет в активе альтернативные образцы продукции – «A», «B», «C» и «D».

Планы их вывода на рынок характеризуются показателями:

• величина валовой прибыли;

• объем продаж;

• доля рынка;

• рентабельность инвестиций.

Таблица 1. Оценочные показатели.

...

Далее присвоим каждой альтернативе ранг в зависимости от её места по оценочным показателям и подсчитаем суммы мест:

 Таблица 2. Метод ранжирования

...

Вывод: по критерию суммы первых мест альтернативы «В», «С» имеют ....... результат и «А» и «D» имеет .....результат, но ....... Для выбора самой успешной альтернативы был подсчитан критерий суммы всех мест, лидером стала альтернатива ...