Управление персоналом Росдистант

Ответы на промежуточный\итоговый тест

Примеры вопросов:

Не используя дополнительный наем персонала со стороны, можно увеличить поступление работников в организацию (привести численность в соответствие с ее реальными потребностями) при помощи

Для определения численности работников, в частности кадровой службы, используют показатель трудоемкости работ. Данный показатель рассчитывается с учетом норм времени и выработки

Как определить последовательность разработки таких документов, как положение о подразделении и должностные инструкции?

Этап формирования кадровой политики предприятия, на котором анализируется совокупность факторов: стратегия развития предприятия, количество производимой продукции, применяемые технологии, динамика рабочих мест и т. д.

Что относится к выгодам от применения компетентностного подхода для рядовых сотрудников?

По оценкам специалистов, общая численность сотрудников службы управления персоналом от общей численности коллектива составляет 1,2 %. Какова будет численность коллектива, если в организации работают три специалиста по кадрам?

Какой из методов поиска директора по маркетингу является наиболее эффективным в организации, где нет собственной HR-службы?

Под договором какого характера понимается вид договора, когда организация и специалист не вступают в трудовые отношения, а договариваются об оплате гонорара только после оказания услуг, которые должны быть указаны в договоре?

Укажите рекомендации Стивена А. Джессефа, позволяющие организации проводить менее болезненную процедуру увольнения.

Выберите критерий, с помощью которого можно определить эффективность управления карьерой.

Какую карьеру характеризует данное определение?

Деловая карьера работника, проходящего в разных организациях все стадии развития: обучение, поступление на работу, профессиональный рост, развитие индивидуальных профессиональных способностей и уход на пенсию.

Процесс чего зависит от правильного выбора оценщика для снижения рисков, которые связаны с субъективизмом, проявлением нежелательных предубеждений и стереотипов при оценке персонала?

По отношению к кому способность или желание к выполнению общих функций управления является условием достижения результатов труда?

Показатели эффективности системы управления персоналом с позиции результативности работы управленцев

Что позволяет такое направление в оценке результативности труда персонала, как KPI?