Управление изменениями - задание к теме 12

Задание к теме 12

Основываясь на содержании темы 12 «Реструктуризация управления компанией» и стандартов качества ISO 9000, предъявляемых к системе управления, на материалах конкретной организации выполните управленческий анализ организационной структуры. По результатам анализа сделайте обоснование о необходимости изменения организационной структуры, либо о соответствии текущему положению дел.

В ходе выполнения практического задания следует:

1) В соответствии с этапами организационного анализа заполнить таблицы 1-2 по материалам конкретной организации;

2) нарисовать действующую организационную структуру управления организации;

3) построить матрицу организационных проекций организации (таблица 3) сделать вывод о степени загруженности структурных подразделений функциями менеджмента и необходимости изменения организационной структуры путем создания новых подразделений или закрытия действующих;

4) показать на рисунке предлагаемые изменения организационной структуры прерывистыми линиями.