Тема 1. Основные понятия менеджмента Тема 2. Содержание и специфика деятельности менеджера Тема 3. Основы принятия управленческих решений Тема 4. Планирование деятельности организации Тема 5. Организационная
также степень отклонений от предполагаемых исходов … – это инструмент для планирования и управленияпроектами; это график, на горизонтальной оси которого отмечают действия, а на вертикальной оси – продолжительность
конкретной комплексной задачи: разработки проекта и его реализации _____ управления-это способы или механизмами воздействия управляющей системы на объект управления в целях его активизации, имеют сложную
МТИ ОТВЕТЫ ГОС ЭКЗАМЕН «Управление в технических системах» направленность «Системы и средства автоматизации технологических процессов» (ответы государственного экзамена/Государственный экзамен)
менеджментВведение в курс Блок 1. Сущность и основные понятия стратегического менеджмента Блок 2. Стратегический анализ, планирование и реализация стратегии Итоговая аттестация … – это взаимоисключающие возможности
УЧЕБНЫЕ МАТЕРИАЛЫ Введение в курс Тема 1. Педагогика в системе наук о человеке Тема 2. Образовательный процесс: сущность, противоречия, движущие силы Тема 3. Законы, закономерности и принципы обучения
возможных проблемах в системе для защиты своего карьерного роста или имиджа называется…. Принцип проектирования программного обеспечения, направленный на упрощение структуры системы и минимизацию сложности
адаптировать действия, – это метод … планирования *поквартального *финансового *оперативного 3. Система мер по повышению конкурентоспособности в конкурентной борьбе включает в себя диапазон стратегий и
Теория … – это прикладная междисциплинарная наука, основанная на методах математики, искусственного интеллекта, статистики, экономики, менеджмента, психологии; она изучает закономерности выбора людьми
брендированных мероприятий, конкурсов Инициация изменения лидера проекта Инициация изменения состава разработчиков команды проекта Инициация изменения тактики привлечения лидеров мнений Вопрос 5 Укажите
управляемый объект со стороны субъекта управления в условиях ограничений и в соответствии с выбранным критерием эффективности * Планирование * Координация * Управление * Анализ 2. … виды менеджмента присутствуют