Тема 3. Основы принятия управленческих решений Тема 4. Планирование деятельности организации Тема 5. Организационная деятельность менеджера Тема 6. Мотивацияперсонала Тема 7. Управленческий контроль Тема
Кейс-задача № 1. Описание ситуации: Вы пришли в государственной учреждение и приступаете к ее исследованию для обеспечения высокой эффективности вашей дальнейшей работы в должности главного специалиста
при несовпадении мнений 3 ранжирование значимых факторов на общей схеме в соответствии с групповым решением 4 разработка плана мероприятий на основе выделенных факторов 4. Передача выполнения отдельных задач
для достижения личных целей или целей организации называется: 1.планированием 2.организацией 3.мотивацией 4.контролем 3. осознание себя с позиции партнера по общению; знание того, как другой понимает
определенным Публичное выступление заключается в устном представлении информации для аудитории с целью решения поставленной _______ задачи выступления. Одним из видов структурированного интервью является интервью
управления персоналом организации Тема 3. Регулирование численности персонала организации Тема 4. Развитие человеческого капитала организации Тема 5. Организация и мотивация труда персонала Тема 6. Социальная
Кейс-задача № 1. Описание ситуации: Вы пришли в государственной учреждение и приступаете к ее исследованию для обеспечения высокой эффективности вашей дальнейшей работы в должности главного специалиста
жалоб и рекламаций в интересах развития компании. Тема 5. Клиентский сервис и клиентоориентированный персонал. Тема 6. Формирование лояльности на основе клиентоориентированности. Тема 7. Эффект клиентоориентированности
независимо от того, чем они занимаются: проектный менеджмент, информационный менеджмент, управление персоналом и т.п. 3. … как объект представляет собой группу людей, сознательно и целенаправленно работающих
в проектах. Календарное планирование и организация системы контроля проекта Тема 4. Управление персоналом и коммуникациями проекта Тема 5. Управление операционными (производственными) процессами проекта
Материальное Техническое … – это система практического использования теории психологической науки в решении комплексных задач психологической экспертизы, диагностики, консультирования в области производства
явлений в рамках общих законов и на применение новых знаний для достижения практических целей и решенияконкретных задач, – это … исследованияТип ответа: Текcтовый ответ Источник информации в методе контент-анализа
диктофон 5. … персонала – это материальные и нематериальные стимулы со стороны компании, которые побуждают сотрудников работать эффективнее 6. … персонала – это периодические экзамены для персонала, на которых
бережливого менеджмента: 5S (оптимизация рабочих мест), 7 Типов потерь и др. Тема 3. Вовлечение персонала в бережливое производство Заключение Итоговая аттестация … – фамилия американского промышленника
управленческого решения и меры по его реализации Побуждение — выражение, которое подчеркивает достоинства работников, их квалификацию и опыт, выражающих уверенность в надежном решении поставленных задач
двухдневных тренинга) по тайм-менеджменту для сотрудников и руководителей. 2. Отделу по работе с персоналом поручить разработать ТМ-стандарт. 3. Ввести стандарт в действие во всех подразделениях компании