Материалы по запросу: формирование и развитие миссии и стратегии организации

реализация стратегии Итоговая аттестация … – это взаимоисключающие возможности стратегического развития организации, позволяющие достичь стратегических целей организации в рамках выбранной миссии.Тип ответа:

основные понятия стратегического менеджмента Блок 2. Стратегический анализ, планирование и реализация стратегии Итоговая аттестация Итоговый тест Ответы на тесты: по темам + итоговый. 146 вопросов с ответами

менеджмента Тема 3. Содержание и специфика деятельности менеджера Тема 4. Планирование деятельности организации Тема 5. Организационная деятельность менеджера Тема 6. Мотивация персонала Тема 7. Управленческий

Выбор стратегии развития предприятия в сфере транспорта и связи: теория и практика

менеджмента Тема 2. Миссия и стратегические цели организации Тема 3. Стратегический анализ Тема 4. Стратегии организации Тема 5. Стратегическое планирование Тема 6. Реализация стратегии Заключение Итоговая

управления. Роли, задачи и компетенции менеджеров на различных уровнях управления. 4.   Понятие «организация» 5.   Классическое направление менеджмента: школы, авторы, годы становления, основные положения

основные понятия стратегического менеджмента Блок 2. Стратегический анализ, планирование и реализация стратегии

которая не подвержена различиям в восприятии или интерпретации подчеркивает важность изменения и развития в понимании времени рассматривает единство объективного и субъективного   В зависимости от деятельности

должно быть сделано, было сделано. Ответ: Управление портфелем проектов – это управление проектами организации с целью … вклада проектов в общее благосостояния и успех предприятия. Ответ: Международная ассоциация

менеджмента Тема 2. Миссия и стратегические цели организации Тема 3. Стратегический анализ Тема 4. Стратегии организации Тема 5. Стратегическое планирование Тема 6. Реализация стратегии Заключение Итоговая

деятельности и поведения людей в организациях с целью повышения эффективности и создания благоприятных условий для труда, индивидуального развития и психического здоровья членов организации 9. … стиль деятельности

1. Компания по организации мероприятий столкнулась с потребностью в перераспределении бюджета между маркетингом и операционными расходами за неделю до грандиозного открытия. В чём должен быть упор операционной

1. В условиях изменения внешней среды организация должна … *стремиться выполнять ранее принятые планы без их изменения *менять принципы работы, не меняя планов *полностью заменять ранее принятые планы

цены, по которым товары реализуются конечному потребителю в ограниченном количестве   Активная стратегия заключается в рамках деятельности компании на целевых рынках и используемого комплекса маркетинга

1. Оперативный план содержит: *Перспективные направления развития предприятия *Точно поставленные цели с описанием мероприятий по их достижению *Примерные задачи для каждого структурного подразделения

Отраслевая стратегия «снятия сливок» характеризуется тем, что компания … 2. Базовая стратегия …, или стратегия последнего средства — это стратегия, реализуемая в случаях, когда организация нуждается в

менеджмента рассматривали при постановке вопроса о централизованном внедрении технологий персональной организации труда, – это … труд *умственный *продуктивный *творческий *физический  9. Персональная эффективность

Стратегия развития образовательной организации (Темы1-4) тест с ответами Синергия/МОИ/ МТИ /МОСАП

Выберите для анализа одну из спортивных организаций или придумайте свою. Определите основные категории ее целевых аудиторий (b2b, b2c). Опишите продукт, его суть, его миссию, ценности, цели, задачи и атрибуты

школа   Классическая школа    Школа социальных систем   Неоклассическая школа     Вопрос 2         Организация, согласно системного подхода к управлению – это ... Вопрос 2 Выберите один ответ:   Система   Внешняя