РАБОТА № 1 «ИССЛЕДОВАНИЕ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ ОРГАНИЗАЦИИ» Цель лабораторной работы № 1 – исследовать уровень (включая качество, особенности) функционирования организации. При выполнении лабораторной работы решаются
общую информацию об организации, важную с точки зрения проектов в рамках стратегического развития, в т.ч. миссию и стратегическое видение организации; STEEP-анализвнешнейсредыорганизации и представьте его
Стратегический анализ, планирование и реализация стратегии Итоговая аттестация … – это взаимоисключающие возможности стратегического развития организации, позволяющие достичь стратегических целей организации в рамках
Введение в курс Блок 1. Сущность и основные понятия стратегического менеджмента Блок 2. Стратегический анализ, планирование и реализация стратегии Итоговая аттестация Итоговый тест Ответы на тесты: по темам
менеджмента Тема 3. Содержание и специфика деятельности менеджера Тема 4. Планирование деятельности организации Тема 5. Организационная деятельность менеджера Тема 6. Мотивация персонала Тема 7. Управленческий
стратегического менеджмента Тема 2. Миссия и стратегические цели организации Тема 3. Стратегический анализ Тема 4. Стратегии организации Тема 5. Стратегическое планирование Тема 6. Реализация стратегии
деятельности Задание Провести SWOT-анализорганизации. Выбор организации самостоятельный. Для проведения SWOT-анализа проанализировать внутреннюю и внешнююсредуорганизации, а также ее возможности и угрозы
стратегического менеджмента Тема 2. Миссия и стратегические цели организации Тема 3. Стратегический анализ Тема 4. Стратегии организации Тема 5. Стратегическое планирование Тема 6. Реализация стратегии
1. В условиях изменения внешнейсредыорганизация должна … *стремиться выполнять ранее принятые планы без их изменения *менять принципы работы, не меняя планов *полностью заменять ранее принятые планы
две или более задач из разных проектов или подпроектов зависят друг от друга. Выберите один ответ: Внешняя Внутренняя Объективная Однозначная Эта схема зародилась на заводах компании Toyota в 1940-х годах
на существующем или на новом рынке. *матрица GE/McKinsey *многоугольник конкурентоспособности *SNW-анализ *матрица И. Ансоффа 6. «Конкурентный ромб» М. Портера включает показателей. *две группы *три группы
деятельности Задание Провести SWOT-анализорганизации. Выбор организации самостоятельный. Для проведения SWOT-анализа проанализировать внутреннюю и внешнююсредуорганизации, а также ее возможности и угрозы
Анализ точки безубыточности позволяет выполнить… · подсчет количества потребителей · оценку времени возврата инвестиций · определение уровня продаж, покрывающего все затраты · выбор