Организация выполнения стратегии фирмы
Целью настоящего исследования является выявление проблем выполнения стратегий.
На мой взгляд, главная проблема при реализации стратегий - сопротивления изменениям внутри организации. Все остальные проблемы являются внешними, и конкретными в каждом отдельном случае, либо изначально являются следствием неправильно выбранной стратегии.
Для достижения поставленной цели в работе решаются следующие задачи:
1. Рассматривается сущность выполнения стратегии, как осуществления организационных изменений.
2. Выделяются проблемы выполнения стратегии, как преодоления организационного сопротивления.
3. Проводится анализ учета социального и человеческого факторов при выполнении стратегий.
1. Гибсон Дж.Л., Иванцевич Д.М., Доннели Д.Х. Организации: поведение, структура, процессы: Пер. с англ./М.: ИНФРА-М, 2000.
2. Гончаров В.И. Менеджмент: Учеб. пособие/Мн.: Мисанта, 2003.
3. Зуб А.Т., Локтионов М.В. Системный стратегический менеджмент: методология и практика/М.: Генезис, 2001.
4. Красовский Ю.Д. Организационное поведение: Учеб. пособие для вузов/М.: ЮНИТИ, 2000.
5. Маллинз Л. Менеджмент и организационное поведение: Учеб.-практ. пособие. Пер. с англ. Т. Цеханович и др./Мн.: Новое знание, 2003.
6. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ./М.: Дело, 2004.
7. Томпсон-мл., Артур А., Стрикленд III, А., Дж. Стратегический менеджмент: концепции и ситуации для анализа. Пер. с англ./М.: Вильямс, 2002.
