курсовая Гибкая технология работы с персоналом
Введение и список литературы приведены здесь не полностью, чтобы не понижать оригинальность
Содержание адекватно низкой стоимости данной работы, т.е. цена – приемлема и соответствует ее оригинальности.
......
Цель работы - разработать проект гибкой методологии работы с персоналом посредством внедрение Agile-методологии.
Объект исследования – управление компетенциями персонала (-).
Предмет исследования – процесс применение гибких технологий в обеспечении персоналом организации.
Задачи работы:
1. Охарактеризовать понятие «методология agile».
2. Рассмотреть проблемы разработки технологии agile для предприятий.
3. Охарактеризовать технологий подбора персонала.
4. Определить преимущества технологии agile .
5. Провести анализ состава и динамики персонала исследуемой организации.
6. Проанализировать систему управления персоналом.
7. Разработать рекомендации по совершенствованию обеспечения персоналом (-).
8. Обосновать эффективность предложенных мероприятий.
ВВЕДЕНИЕ.....................................................................................................................
Раздел 1 Теоретические аспекты гибкой методология работы с персоналом посредством внедрения Agile-методологии...............................................................8
1.1 Понятие «методология agile».................................................................................8
1.2 Проблемы разработки технологии agile для предприятий...............................11
1.3 Технологий подбора персонала. Преимущества технологии agile.................16
Раздел 2 Анализ работы с персоналом в организации (на примере)...................23
2.1 Общая характеристика (-)...................................................................23
2.2 Анализ состава и динамики персонала...............................................................31
2.3 Анализ системы управления персоналом в (-)......................................36
Раздел 3 Разработка agile-методологии для обеспечения персоналом (-).42
3.1 Рекомендации по совершенствованию обеспечения персоналом (-)..42
3.2 Обоснование эффективности предложенных мероприятий...........................55
ЗАКЛЮЧЕНИЕ...........................................................................................................62
ЛИТЕРАТУРА.............................................................................................................64
Приложения..
.......
22. Выбираем систему электронного документооборота: от видов СЭД до конкретного ПО [Электронный ресурс] Режим доступа: https://www.kp.ru/guide/sistemy-dokumentooborota.html
23. Иванова-Швец Л.Н., Борисова Н.Н. Инновационно-ориентированное управление человеческими ресурсами: сущность, принципы, модель // «Креативная экономика», 2017. - № 3 [Электронный ресурс] Режим доступа: https://creativeconomy.ru/lib/5091
24. Как оценить экономическую эффективность системы электронного документооборота [Электронный ресурс] Режим доступа: https://www.sekretariat.ru/article/210268-qqe-16-m4-kak-otsenit-ekonomicheskuyu-effektivnost-sed
.......
