[НГУЭУ] Управление изменениями (контрольная, вариант 5)

НГУЭУ. Управление изменениями. Контрольная работа. Вариант 5.

Для Вашего ВУЗа имеются и другие готовые работы. Пишем уникальные работы под заказ. Помогаем с прохождением онлайн-тестов. Пишите, пожалуйста, в личку (Евгений). Не нашли своей работы? Пройдите по ссылке «Новый заказ» и разместите заказ. Обязательно поможем.

1. Теоретическая часть

1.1. Текст теоретического задания

Раскройте содержание ниже приведенной темы, выполните задание, ответьте на вопросы:

Тема: Модель жизненного цикла организации согласно теории В. Торберта.

Задание: заполните таблицу, сопоставив стадии жизненного цикла организации с задачами, обоснуйте свой выбор.

*****

Вопросы: 

1) В чем вы видите преимущества, недостатки теории? 

2) Какие изменения были внесены в теорию автора его последователями? 

3) Существуют ли примеры использования теории на практике, приведите примеры?

2. Ситуационная (практическая) часть

2.1. Текст ситуационной (практической) задачи

Задание: Проанализируйте историю развития и становления бизнеса крупной российской или иностранной компании (рынок (отрасль экономики), на котором компания осуществляет деятельность, указан в пояснении к заданию), по следующей схеме:

1) Приведите общую информацию об организации (наименование организации, год основания, историческую справку, информацию о высшем руководстве организации, стратегии, цели и задачах; оцените состояние и долю рынка и т.д.)

2) Какие изменения произошли во внешней и внутренней среде за историю развития выбранной вами организации?

3) Каким образом организация адаптировалась к изменившимся условиям?

4) Какие изменения были осуществлены руководством организации? Проведите типологию вносимых изменений (какие типы и виды изменений были осуществлены в организации, каких объектов управления они коснулись и т.д.).

5) Как проявились реализуемые изменения в организационной структуре, культуре организации и ее стратегии?

6) Столкнулась ли организация с таким явлением как сопротивление изменениям? В чем оно проявилось? Как удалось преодолеть сопротивление изменениям?

7) Оцените эффективность мер и инструментов, применяемых организацией для управления изменениями.

Пояснение (по выбору отрасли, рынка): пищевая промышленность.

1. Бахолдина К.Н., Горковенко Е.В., Платонова И.В. Современное состояние и тенденции развития пищевой промышленности России // Инновационная наука. – 2018. – №5-1. – С. 79-82.

2. Вимм-Билль-Данн – Википедия. – [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://ru.wikipedia.org › wiki › Вимм-Билль-Данн

3. Ивашковская И. В. Становление корпорации в контексте жизненного цикла организации / В. Ивашковская, Г. Н. Константинов // Журнал по менеджменту. – 2015. – № 4. – С. 19-34.

4. Коэн Аллен (ред.). Курс МВА по менеджменту / Пер. с англ. – 4-е изд. – М.: Альбина Бизнес Букс, 2015. – 511 с.

5. Смирнов Е. А. Основы теории организации: учебн. пособ. / Е. А. Смирнов. – М., 2015. – 278 с.