Управление человеческими ресурсами
Практическое занятие №1
К вопросу 2:
1. Социальная направленность менеджмента
2. Совмещение частного и общественного начала в менеджменте
3. Продолжение формулировки основных положений менеджмента К. Мацусит:
Практическое занятие №2
К вопросу 2:
Сравнительный анализ понятий "smart working", "teleworking", "фриланс", "удаленная работа" и "дистанционная работа" позволяет понять, как меняются подходы к занятости в условиях цифрового общества. Ниже представлено их определение, преимущества и недостатки, а также примеры.
Практическая работа №3
К вопросу 1:
Для анализа HR-процесса оттока персонала возьмем компанию Google. Эта компания известна своим инновационным подходом к управлению человеческими ресурсами и высокой степенью удовлетворенности сотрудников.
Практическая работа №4
К вопросу 2:
Проведение сравнительного анализа профиля в социальных сетях с различных позиций (друга, работодателя и подчиненного) может дать ценную информацию о том, как воспринимается личность и профессионализм человека. Ниже представлен анализ с каждой из этих точек зрения, а также рекомендации по использованию полученной информации в рамках управления человеческими ресурсами (УЧР).
