Диплом, 80 стр., сдавался в 2026 г.
Целью выпускной квалификационной работы является разработка программы стратегического развития предприятия ООО «СервисТЕХ».
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- изучить теоретические основы понятий стратегического управления предприятием;
- рассмотреть сущность и понятие стратегий;
- исследовать методы и инструменты стратегического анализа;
- дать краткую характеристику предприятия ООО «СервисТЕХ»;
- сделать анализ факторов внешней и внутренней среды организации;
- произвести оценку существующей стратегии компании;
- разработать мероприятия по совершенствованию стратегии ООО «СервисТЕХ;
- дать экономическую оценку от внедрения предложенных мероприятий и определить их влияние на эффективность предпринимательской деятельности.
Объектом исследования является ООО «СервисТЕХ», основным видом деятельности которого является оказание услуг в сфере сервисного обслуживания металлообрабатывающего оборудования
1. Теоретические основы стратегии развития организации. 6
1.1 Сущность, понятие и типы стратегий. 6
1.2 Тактики стратегического управления. 16
1.3 Процесс стратегического управления. 23
2. Стратегический анализ ООО «СервисТЕХ». 32
2.1 Характеристика структуры и сфера деятельности организации. 32
2.2 Стратегический анализ макроокружения. 39
2.3 Анализ микросреды и ее влияние на внутренню среду предприятия ООО «СервисТЕХ». 48
3. Разработка конкурентной стратегии ООО «СервисТЕХ». 63
3.1 Формирование стратегических целей компании ООО «СервисТЕХ». 63
3.2 Организационный план реализации стратегии. 66
1. Абрамов, В. С. Стратегический менеджмент: учебник и практикум / В. С. Абрамов, С. В. Абрамов. – М.: Издательство Юрайт, 2021. – 270 с.
2. Агафонов, В. А. Стратегический менеджмент. Модели и процедуры: монография / В.А. Агафонов. – М.: ИНФРА-М, 2018. – 276 с.
3. Акмаева, Р.И. Стратегический менеджмент: учебное пособие / Р.И. Акмаева – М.: Русайнс, 2020. – 256 с.
4. Антипатров Ю.А. Обзор научных взглядов на разработку стратегии развития фирмы в рамках исследования экономической категории / Ю.А. Антипатров // Вопросы науки и образования. – 2021. – №19 (31). – С. 26-29.
5. Веселков, С.Н. Стратегический менеджмент. Успешное управление бизнесом в России: учебно-практическое пособие / С.Н. Веселков, Ю.А. Цыпкин. – М.: Юнити, 2018. – 247 c.
6. Воронин, Н.В. Специфика выбора стратегии развития предприятия / Н.В. Воронин // Вестник науки и образования. – 2019. – №12-2 (66). – С. 17-20.
7. Голубков, Е. П. Стратегический менеджмент: учебник и практикум для вузов / Е. П. Голубков. – М.: Издательство Юрайт, 2020. – 290 с.
8. Губарева, Е.Г. Теоретико-методические основы стратегического управления предприятием / Е.Г. Губарева, А.С. Будагов, А.М. Колесников // Вестник Санкт-Петербургского государственного университета технологии и дизайна. – 2018. – №4. – С. 3-9.
9. Егоршин, А.П. Стратегический менеджмент: учебник / А.П. Егоршин, И.В. Гуськова. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2023. – 290 с.
10. Зуб, А. Т. Стратегический менеджмент: учебник и практикум / А. Т. Зуб. – 4-е изд., перераб. и доп. – М.: Издательство Юрайт, 2021. – 375 с.
11. Калашникова, И.А. Проблемы формирования стратегии развития предприятия / И.А. Калашникова // ЭКОНОМИНФО. – 2019. – №1. – С. 11-16.
12. Казимир, А.Н. Возможности использования диверсификации на современных предприятиях / А.Н. Казимир // Экономика и менеджмент: Исследования. Инновации. Практика. – 2019. –№ 1. – С. 48-52.
13. Келейникова С.В. Основные подходы и концепции стратегического менеджмента / С.В. Келейникова // Научные исследования в социально-экономическом развитии общества. – 2020. – С. 239-242.
14. Климашева, А.Д. Концептуальные основы диверсификации компаний / А.Д. Климашева // Вектор экономики. – 2021. – № 1 (31). – С. 96-103.
15. Литвак, Б. Г. Стратегический менеджмент: учебник / Б. Г. Литвак. – М.: Издательство Юрайт, 2019. – 507 с.
16. Малюк, В. И. Стратегический менеджмент. Организация стратегического развития: учебник и практикум / В.И. Малюк. – М.: Издательство Юрайт, 2020. – 361 с.
17. Мардас, А. Н. Стратегический менеджмент: учебник и практикум / А. Н. Мардас, О. А. Гуляева, И. Г. Кадиев. – 2-е изд., испр. и доп. – М.: Издательство Юрайт, 2021. – 176 с.
18. Маркова, В. Д. Стратегический менеджмент: понятия, концепции, инструменты принятия решений: справочное пособие / В. Д. Маркова, С.А. Кузнецова. – Москва: ИНФРА-М, 2019. – 320 с.
19. Маруха, В.Р. Диверсификация как одно из направлений повышения конкурентоспособности предприятия/ В.Р. Маруха // Агропродовольственная экономика. – 2021. – № 9. – С.36-39.
20. Маленков, Ю.А. Стратегический менеджмент: учебник / Ю.А. Маленков. – М.: Проспект, 2011. – 224 с.
21. Отварухина, Н. С. Стратегический менеджмент: учебник и практикум / Н. С. Отварухина, В. Р. Веснин. – М.: Издательство Юрайт, 2021. – 336 с.
22. Попов, И.В. Диверсификация компаний как элемент обеспечения устойчивости бизнеса / И.В. Попов // Знание. – 2021. – № 4-1 (68). – С. 43-49.
23. Попова, Н.С. Методический инструментарий оценки эффективности диверсификации деятельности предприятия / Н.С. Попова // Фундаментальные исследования. – 2021. – № 2. – С. 21-25.
24. Попов, С. А. Актуальный стратегический менеджмент. Видение – цели – изменения: учебно-практическое пособие / С.А. Попов. – М.: Издательство Юрайт, 2021. – 447 с.
25. Портных, В.В. Стратегия бизнеса / В.В. Портных. – 4-е изд. – М.: Дашков и К, 2021. – 274 с.
26. Стратегический менеджмент: учебное пособие / под ред. Петрова А.Н. – СПб.: Питер, 2022. – 496 с.
27. Хоботнева, В.В. Диверсификация как средство развития производственного предприятия / В.В. Хоботнева // Академическая публицистика. – 2020. – № 5. – С. 141-145.
28. Шевцова, О.Н. Диверсификация как форма ведения современной предпринимательской деятельности / О.Н. Шевцова // Университетская наука. – 2021. – № 2 (8). – С. 105-108.
29. Использование функции Харрингтона при рейтинговой оценке деятельности организации в условиях антикризисного управления [Электронный ресурс] // Библиотека знаний. - Режим доступа https://cyberleninka.ru/article/n/ispolzovanie-funktsii-harringtona-pri-reytingovoy-otsenke-deyatelnosti-organizatsii-v-usloviyah-antikrizisnogo-upravleniya