Актуальность работы обусловлена нарастающей потребностью российских компаний, функционирующих в IT-секторе экономики, в привлечении и удержании высококвалифицированных специалистов.
Текущий кадровый дефицит вынуждает компании увеличивать временные и финансовые затраты на поиск, найм и удержание сотрудников, что особенно актуально в условиях цифровизации экономики. Развитие HR-бренда позволяет снизить издержки, связанные с подбором IT-специалистов, за счет формирования эффективной коммуникационной стратегии, направленной на повышение узнаваемости компании среди потенциальных кандидатов и дальнейшее укрепление их лояльности к организации.
Проблемой исследования является недостаточно активная коммуникация ООО «Тачин» с целевыми аудиториями в лице потенциальных и текущих сотрудников. Это приводит к низкой узнаваемости компании и увеличению объемов ресурсов, затрачиваемых на закрытие вакансий, а также к неудовлетворенности специалистов текущими процессами и вследствие этого снижению эффективности деятельности у компании.
Объект исследования – продвижение HR-бренда IT-компании.
Предмет исследования – корпоративные коммуникации как инструмент продвижения HR-бренда ООО «Тачин».
Целью данной работы является разработка коммуникационного проекта, нацеленного на развитие HR-бренда организации ООО «Тачин».
....
Гипотеза исследования состоит в предположении, что разработка корпоративного приложения для IT-компании поможет повысить уровень вовлеченности текущих сотрудников, снизит частоту обновления штата и повысит показатели эффективности функционирования.
Методологическую базу работы составили теоретические методы исследования: сравнительно-сопоставительный анализ и системный подход, эмпирические методы: SWOT-анализ, PEST-анализ, наблюдение, экспертный опрос, статистический анализ.
......
Введение
Глава 1. Теоретические аспекты изучения технологий продвижения
HR-бренда
1.1. HR-бренд: понятие, характеристика, функции
1.2. Инструменты продвижения бренда работодателя
1.3. Особенности продвижения HR-бренда IT-компании
Глава 2. Развитие HR-бренда компании ООО «Тачин» посредством разработки корпоративного приложения
2.1. Характеристика IT-компании ООО «Тачин»
2.2. Анализ HR-бренда ООО «Тачин» и технологий его продвижения
2.3. Разработка проекта по продвижению HR-бренда ООО «Тачин»
Заключение
Список использованных источников
Приложение 1
Приложение 2
Приложение 3
1. Алексеева А.О. PR 2.0: бренды и корпорации как создатели цифрового массового медийного контента / А.О. Алексеева // Вестник Московского университета. Серия 10. Журналистика. — № 3. — 2012. — С. 34-48.
2. Арькова Т. Ю. Управление человеческими ресурсами организации на основе системы HR-брендинга / Арькова Т. Ю. // Вестник Астраханского государственного технического университета. Серия: Экономика. —2011. —No 1. — С. 63-69.
3. Арькова Т.Ю. Сущность HR-брендинга как механизма позиционирования организации на рынке труда / Арьков Т.Ю. [Электронный ресурс] // Известия ВГПУ: [сайт]. — URL: https://cyberleninka.ru/article/n/suschnost-hr-brendinga-kak-mehanizmapozitsionirovaniya-organizatsii-na-rynke-truda (дата обращения: .....)
4. Базаров, Т. Ю. Управление персоналом / Т. Ю. Базаров, Б.Л. Еремина. —2-е изд. —М.: ЮНИТИ, 2002. 560 c.
5. Башкина Н. А. Формирование HR-бренда компании //Актуальные направления фундаментальных и прикладных исследований. – 2019. – С. 69-72.
6. Белкин В. Н. Теория и практика HR-бренд работодателя // Вестник ЮУрГУ. Серия: Экономика и менеджмент. 2019. №4. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/teoriya-i-praktika-hr-brend-rabotodatelya (дата обращения: .....).
......