Логистика вариант - 15 ТУСУР

Раздел
Экономические дисциплины
Предмет
Просмотров
30
Покупок
0
Антиплагиат
Не указан
Размещена
10 Фев в 17:26
ВУЗ
ТУСУР
Курс
Не указан
Стоимость
400 ₽
Демо-файлы   
1
png
Без имени
256.5 Кбайт
Файлы работы   
1
Каждая работа проверяется на плагиат, на момент публикации уникальность составляет не менее 40% по системе проверки eTXT.
docx
Логистика
78.5 Кбайт
Описание

Задача 1.5. Определите размер неустойки за несвоевременную поставку и недопоставку продукции фирмой «Глобал-Трейд» фирме «Диджитал» за текущий месяц. За недопоставку товаров согласно договору поставщик уплачивает покупателю неустойку в размере 4,5 % стоимости не поставленных в срок товаров по отдельным наименованиям; за просроченную поставку - 2,5 % в случае, если задержка не превышает 5 дней, 3,5 % - если задержка превышает 5 дней, от общей стоимости требуемого количества продукции:

№ Ассортиментная позиция Цена 

за ед., руб. Поступление Размер неустойки, руб.

По плану Фактически

Кол-во, шт. Время Кол-во, шт. Время

Изделие 1 12000 7 21.05 7 25.05 2100

Изделие 2 11000 12 21.05 10 25.05 4290

Изделие 3 10000 8 20.05 8 26.05 2800

Изделие 4 9000 11 20.05 8 26.05 4680

Изделие 5 8000 15 22.05 14 22.05 360

Итого 14230

Задача 2.3. ООО «Дятел» занимается комплектацией и сборкой корпусной мебели. Для комплектации табуретов она закупает ножки (4 шт. на стол) и сидения. Время выполнения заказов на ножки и сидения составляет соответственно 2 и 3 недели, а сборка - одну неделю. Фирма получила заказ на 24 табурета, которые должны быть доставлены в 5-ю неделю периода планирования, и 48 табуретов — в 7-ю неделю периода планирования. В настоящее время у неё в запасе имеется 6 готовых табуретов, 16 ножек и 12 сидений. Когда компания должна отправлять заказы на поставку ей комплектующих? Решение по каждому компоненту представить в виде таблиц.

Планирование табуретов 

Неделя 1 2 3 4 5 6 7

Валовая потребность

Исходный запас

Чистая потребность

Начало сборки

Плановое завершение 

Уровень планирования «Ножки»

Неделя 1 2 3 4 5 6 7

Валовая потребность

Исходный запас

Чистая потребность

Заказ

Отгрузка на сборку

Уровень планирования «Сиденья»

Неделя 1 2 3 4 5 6 7

Валовая потребность

Исходный запас

Чистая потребность

Заказ

Отгрузка на сборку

Задача 3.15. Рассчитать необходимую площадь склада. На складе работают 4 сотрудника и 1 заведующий складом. Укрупненные показатели расчетных нагрузок на 1 м участках приемки и комплектации представлены в Приложении1. Продукция, хранимая на складе, — «крупа и бобовые» (q= 0,55). 

Показатели для расчёта площади склада представлены в таблице:

Показатель Обозначение Ед.

измерения Значение показателя 

Прогноз годового товарооборота Q у.д.е./год 5 000 000

Прогноз товарных запасов З Дн.оборота 30

Коэффициент неравномерности загрузки склада Кн - 1,2

Коэффициент использования грузового объема склада Киго - 0,63

Примерная стоимость 1 м куб.хранимого на складе товара Cv Е.д.е./м.куб 250

Примерная стоимость 1 т хранимого на складе товара Ср Е.д.е./т 500

Высота укладки грузов на хранение (стеллаж) H М 5,5

Доля товаров, проходящих через участок приемки склада A2 % 60

Доля товаров, подлежащих комплектации на складе A3 % 50

Доля товаров, проходящих через отправочную экспедицию А4 % 70

Укрупненный показатель расчетных нагрузок на 1 кв.м на участках приемки и комплектования q т/м.кв. 0,55

Укрупненный показатель расчетных нагрузок на 1 кв.м экспедиций Qэ т/м.кв. 0,55

Время нахождения товара на участке приемки Tпр Дней 0,5

Время нахождения товара на участке комплектования Tкм Дней 1

Время нахождения товара в приемочной экспедиции Tпэ Дней 2

Время нахождения товара в отправочной экспедиции Tоэ Дней 1

Задача 5.10. Имеются данные о потенциально возможных услугах, которые может оказать фирма «Хозяюшка»:

Номер услуги Время, необходимое для оказания услуги, чел./час Номер услуги Время, необходимое для оказания услуги, чел./час

0,5 3

1 2

2 1

2 0,5

1 0,5

0,5 1

4 1

Номера услуг, фактически оказываемых фирмой «Хозяюшка» - 1,6,9,13,14. Определите уровень сервиса. 

Задача 6.5. Необходимо перевезти 350 т груза. Автомобили работают на маятниковом маршруте с обратным холостым пробегом; грузоподъемность автомобиля — 3 т; расстояние груженой ездки и ездки без груза lег = lx = 15 км; коэффициент использования грузоподъемности Кгр = 0,8; время простоя под погрузкой и разгрузкой tп-р - 30 мин.; техническая скорость Vt — 35 км/ч; время работы автомобиля на маршруте Tм — 8,5 ч. Определить необходимое количество автомобилей.

Вам подходит эта работа?
Другие работы автора
Прямой эфир