Практикум: Анализ документов стратегического планирования
Объект прикладного анализа: практика стратегического планирования развития сферы туризма
Метод исследования: анализ документов (традиционный анализ + контент-анализ)
Информационная база исследования – документы стратегического планирования:
А) Стратегия развития туризма в РФ до 2035 г.
Б) Постановление Правительства РФ от 24 декабря 2021 г. N 2439 «Об утверждении государственной программы Российской Федерации «Развитие туризма»
В) Постановление Правительства СПб «О государственной программе Санкт-Петербурга «Развитие сферы туризма в Санкт-Петербурге»
Задание 1: Провести традиционный анализ трех документов.
1.1. Сравнить: сроки создания документов, горизонты планирования, частоту изменений, субъектов принятия решений, участников и другие технические параметры документов.
- Результаты представить в виде таблицы (таблиц).
- Сделать выводы о сопоставимость и взаимосвязанности документов (тезисно).
1.1. Сравнение формулировок названий документов. Сделать выводы о сопоставимости и непротиворечивости документов. Выводы сформулировать тезисно:
Задание 2: Выделить из документов стратегического планирования пункты, где указаны ключевые направления, приоритеты, цели и задачи, а также направления их реализации и сделать выводы о том, насколько они соотносятся между собой в документах разного уровня.
Формулировки целей и задач следует сократить, выделив смысловое ядро.
!!! Для того, чтобы отследить взаимосвязь целей на разных уровнях планирования можно использовать цветовую маркировку
Сделать вывод о наличии и соответствии предложенных показателей, поставленным задачам стратегического планирования.
1. В случае отсутствия показателей предложить возможные показатели для измерения достигнутых результатов. Можно ориентироваться на типы показателей в соответствующем файле. Чем более разнообразные типы показатели будут использованы – тем выше балл.