Налоги и налогообложение 2026.г (тест с ответами ММА/ИДО)
ТРЕНИРОВОЧНЫЙ ТЕСТ + ЭКЗАМЕНАЦИОННЫЙ ТЕСТ
40 вопросов с ответами
Последний раз тест был сдан на Результат 19,75 из 20,00 (98%).
Год сдачи -2026.
***ВАЖНО*** Перед покупкой запустите тест и сверьте подходят ли эти ответы именно Вам***
После покупки Вы получите файл с ответами на вопросы которые указаны ниже:
1. Какие из перечисленных действий относятся к этапу мониторинга рисков? (Выберите 2 или более)
a. Отслеживание уже идентифицированных рисков.
b. Составление первоначального реестра рисков.
c. Оценка эффективности принятых мер.
d. Идентификация новых рисков.
2. Установите соответствие между типом отношения к риску и поведением лица, принимающего решение:
Безразличие к выбору между гарантированным и рискованным исходом с одинаковой ожидаемой value. - Нейтральность к риску
Предпочтение гарантированного результата перед рискованным с одинаковой ожидаемой value. - Несклонность к риску
Предпочтение рискованного варианта гарантированному результату с одинаковой ожидаемой value. - Склонность к риску
3. Установите правильную последовательность расчета ожидаемой monetary value (EMV):
2 Определить финансовые последствия для каждого исхода.
4 Суммировать EMV всех исходов для получения общего показателя.
3 Рассчитать EMV для каждого исхода (вероятность * последствие).
1 Определить возможные исходы события и их вероятности.
4. Установите соответствие между понятием и его определением:
Риск, возникающий как прямое следствие применения мер по управлению рисками. - Вторичный риск
Совокупный уровень риска, который организация готова принять. - Аппетит к риску
Уровень риска, оставшийся после применения мер по его снижению. - Остаточный риск
Максимальный уровень риска, который организация может принять. - Лимит риска
5. Установите правильную последовательность проведения мониторинга рисков:
4 Обновить реестр рисков.
3 Выявить новые риски.
1 Собрать данные о состоянии рисков.
2 Проанализировать эффективность примененных мер.
6. Какие из перечисленных стратегий относятся к методам управления негативными рисками? (Выберите 2 или более)
a. Использование.
b. Уклонение.
c. Передача.
d. Усиление.
7. Преимуществами системы управления рисками являются: (Выберите 2 или более)
a. Повышение предсказуемости бизнеса.
b. Гарантия отсутствия потерь.
c. Полное устранение неопределенности.
d. Снижение потерь от наступления рисковых событий.
8. Установите правильную последовательность заполнения реестра рисков:
4 Разработка плана мероприятий.
3 Назначение владельца риска.
2 Оценка вероятности и воздействия.
1 Присвоение идентификатора и формулировка риска.
9. Какие из перечисленных факторов относятся к внутренним рискам компании? (Выберите 2 или более)
a. Устаревшее оборудование.
b. Изменение курса валют.
c. Введение новых государственных стандартов.
d. Низкая квалификация персонала.
10. Какие элементы должны быть указаны в реестре рисков? (Выберите 2 или более)
a. Идентификатор риска.
b. Владелец риска и план мероприятий.
c. Любимый цвет руководителя.
d. Величина риска.
11. Какой из перечисленных методов относится к качественным методам оценки рисков?
a. Матрица вероятностей и последствий.
b. Монте-Карло моделирование.
c. Анализ дерева решений.
d. Статистический анализ.
12. Установите правильную последовательность действий при выборе стратегии управления риском:
1 Определить возможные стратегии (уклонение, передача, снижение, принятие).
3 Оценить стоимость реализации каждой стратегии.
4 Выбрать оптимальную стратегию с учетом затрат и выгод.
2 Оценить эффективность каждой стратегии в снижении уровня риска.
13. Установите соответствие между видом анализа и его назначением в риск-менеджменте:
Определение того, как неопределенность в параметрах проекта влияет на его результат. - Анализ чувствительности
Оценка результатов проекта при одновременном изменении нескольких переменных. - Анализ сценариев
Имитация множества возможных исходов проекта для оценки вероятности достижения целей. - Моделирование Монте-Карло
14. Что такое «риск» в управлении проектами и бизнес-процессами?
a. Событие, которое уже произошло и нанесло ущерб.
b. Потенциальная возможность отклонения фактического результата от запланированного.
c. Гарантированное событие, которое всегда приводит к убыткам.
d. Несущественное изменение в планах.
15. Какие из перечисленных рисков относятся к операционным? (Выберите 2 или более)
a. Риск изменения процентных ставок.
b. Риск мошенничества.
c. Риск сбоя технологического процесса.
d. Риск падения спроса на продукцию.
16. Установите соответствие между видом риска и его определением:
Риск убытков вследствие неблагоприятных изменений рыночных цен. - Финансовый риск
Риск прямых или косвенных убытков из-за неадекватных/неудачных процессов, действий персонала или систем. - Операционный риск
Риск убытков из-за изменений в законодательстве или судебных разбирательств. - Правовой риск
Риск убытков из-за ошибок в принятии стратегических решений или их реализации. - Стратегический риск
17. Какие из перечисленных методов подходят для идентификации рисков? (Выберите 2 или более)
a. Анализ контрольных списков.
b. Бенчмаркинг.
c. Анализ регрессии.
d. Аудит.
18. Установите правильную последовательность действий при реализации негативного риска:
1 Зафиксировать факт наступления рискового события.
2 Проинформировать заинтересованные стороны.
3 Привести в действие план мероприятий.
4 Задокументировать извлеченные уроки.
19. Установите соответствие между областью деятельности и характерным для нее риском:
Риск введения новых импортных пошлин. - Международная торговля
Риск получения травм работниками. - Производство
Риск изменения экологического законодательства. - Строительство
Риск потери конфиденциальности данных. - IT-проект
20. Установите правильную последовательность разработки плана управления рисками проекта:
2 Определить методологии и инструменты для управления рисками.
1 Определить роли и ответственность в процессе управления рисками.
3 Установить пороги для рисков, triggering необходимость действий.
4 Определить частоту пересмотра реестра рисков.
21. Установите правильную последовательность действий при проведении аудита системы управления рисками:
4 Сформировать заключение и рекомендации.
1 Разработать программу и методику аудита.
3 Провести интервью с ответственными лицами.
2 Собрать и проанализировать документацию.
22. Что означает стратегия управления риском «Принятие риска»?
a. Осознанное решение не предпринимать действий по избежанию риска.
b. Полное устранение вероятности наступления риска.
c. Передача ответственности за риск третьей стороне.
d. Изменение планов для исключения риска.
23. Какой тип риска связан с изменениями в законодательстве?
a. Стратегический риск.
b. Правовой риск.
c. Операционный риск.
d. Финансовый риск.
24. Установите правильную последовательность проведения анализа «Что, если...»:
4 Разработать ответные действия для ключевых сценариев.
1 Сформулировать гипотетические сценарии развития событий.
2 Оценить вероятность каждого сценария.
3 Определить возможные последствия для каждого сценария.
25. При оценке эффективности управления рисками учитывают: (Выберите 2 или более)
a. Соотношение затрат на систему управления рисками и предотвращенных потерь.
b. Количество выявленных рисков.
c. Снижение убыточности деятельности.
d. Количество страниц в отчете по рискам.
26. Установите соответствие между этапом управления рисками и его основным результатом:
Реестр рисков. - Идентификация
Актуализированный реестр и отчеты об эффективности мер. - Мониторинг и контроль
План действий для каждого значимого риска. - Планирование реагирования
Ранжированный список рисков. - Качественная оценка
27. Какие из перечисленных характеристик повышают качество управления рисками? (Выберите 2 или более)
a. Учет только финансовых рисков.
b. Единичная оценка при запуске проекта.
c. Непрерывный процесс.
d. Систематический подход.
28. Установите соответствие между финансовым риском и инструментом его хеджирования:
Процентные свопы.- Процентный риск
Фьючерсные контракты на поставку сырья. - Ценовой риск (сырье)
Форвардные валютные контракты. - Валютный риск
29. Какие из перечисленных действий относятся к стратегии «Снижение риска»? (Выберите 2 или более)
a. Отказ от выполнения рискованной операции.
b. Внедрение дополнительного контроля.
c. Разработка резервного плана.
d. Приобретение страхового полиса.
30. Установите соответствие между стратегией управления риском и ее описанием:
Принятие мер для снижения вероятности и/или последствий риска. - Снижение
Изменение параметров проекта/деятельности для полного исключения риска.- Уклонение
Передача последствий риска третьей стороне (например, страховой компании). - Передача
Принятие последствий риска в случае его наступления. - Принятие
31. Какие из перечисленных методов используются для количественной оценки рисков? (Выберите 2 или более)
a. Ранжирование рисков.
b. Интервью с экспертами.
c. Анализ сценариев.
d. Анализ чувствительности.
32. Какие финансовые инструменты используются для передачи рисков? (Выберите 2 или более)
a. Хеджирование.
b. Кредиты.
c. Страхование.
d. Лизинг.
33. Какой метод идентификации рисков предполагает систематический анализ сильных и слабых сторон проекта, возможностей и угроз?
a. Метод Дельфи.
b. SWOT-анализ.
c. Анализ предположений.
d. Мозговой штурм.
34. Установите правильную последовательность этапов процесса управления рисками:
4 Планирование реагирования на риски.
2 Качественная оценка рисков.
5 Мониторинг и контроль рисков.
1 Идентификация рисков.
3 Количественная оценка рисков.
35. Что такое «диверсификация» как метод управления рисками?
a. Отказ от рискованных операций.
b. Создание резервов для покрытия возможных потерь.
c. Распределение инвестиций или активов между различными объектами.
d. Снижение вероятности наступления неблагоприятного события.
36. Установите соответствие между методом идентификации рисков и его сутью:
Проверка обоснованности и стабильности исходных допущений проекта. Анализ предположений
Изучение успешных и неуспешных практик других компаний. - Бенчмаркинг
Систематический опрос экспертов с последующим обобщением результатов. - Метод Дельфи
Коллективное генерирование идей в неформальной обстановке. - Мозговой штурм
37. Установите правильную последовательность создания матрицы вероятности и воздействия:
2 Определить градации для воздействия (например, низкое, среднее, высокое).
3 Присвоить числовые значения для вероятности и воздействия.
4 Разместить идентифицированные риски в соответствующие ячейки матрицы.
1 Определить градации для вероятности (например, низкая, средняя, высокая).
38. При анализе риска необходимо учитывать: (Выберите 2 или более)
a. Цветовую гамму отчетов.
b. Скорость наступления последствий.
c. Стоимость обработки риска.
d. Вероятность наступления.
39. Установите соответствие между компонентом риска и вопросом для его оценки:
Как быстро мы сможем обнаружить, что риск реализовался? - Скорость наступления
Насколько вероятно, что это событие произойдет? - Вероятность
Насколько серьезными будут последствия, если риск реализуется? - Воздействие
По каким признакам мы можем понять, что риск вот-вот произойдет? - Индикаторы
40. Какая характеристика риска определяется как произведение вероятности наступления на последствия?
a. Приоритет риска.
b. Владелец риска.
c. Величина риска.
d. Категория риска.
