Синергия. Управление проектами 2 семестр. тест с ответами

С полным списком вы можете ознакомится в демо-файле

1.Нейминг – это …

актуальность проекта

название проекта

авторы проекта

2. Анализ продукта осуществляют методом …

системного анализа

иерархического разбиения продукта

стоимостного анализа

3. Метод, предполагающий разбиение содержания и поставляемых результатов проекта на более мелкие и легко управляемые элементы это …

декомпозиция

реструктуризация

детализация

4. При принятии управленческих решений бывают …ограничения

интервальные

точечные

строгие

5. Модель принятия решений руководителем Врума-Йеттона относится к… в теории лидерства

подходу с позиции личных качеств

подходу с позиции власти и влияния

ситуационному подходу

6. Команда это…

высоко сплоченный трудовой коллектив

устойчивое объединение людей, стремящихся к общей цели

группа, включающая руководителя и его ближайших помощников

7. Создание иерархической структуры работ это …

процесс разделения поставляемых результатов проекта и работ проекта на меньшие компоненты, которыми легче управлять

процесс определения и документирования результатов, работ, компонентов и методов управления проекта

процесс разработки вариантов и определения результатов проекта, определение последовательности выполнения работ для достижения цели проекта

8. Автократичный лидер…

обладает достаточной властью, чтобы навязать свою волю исполнителям

апеллирует к потребностям более низкого уровня

делает обязанности подчиненных более привлекательными

9. Управленческие решения принимает…

сотрудник специалист руководитель

10. Раздаточный материал должен…

поддерживать цель выступления

украшать презентацию

быть неотъемлемой частью презентации

11. Задачи руководителя проекта:

определение состава работ

контроль и управление проектом

руководство работниками и их мотивация

12. Сбор требований это…

процесса разработки программного обеспечения, включающий в себя сбор информации, систематизацию, выявление взаимосвязей, а также документирование данных проекта

процесс определения, документирования и управления потребностями и требованиями заинтересованных сторон для достижения целей проекта

процесс структуризации собранных ранее требований и информации для достижения целей проекта

13. Менеджер проекта – это …

лицо, с личностными качествами руководителя

роль, на которой, в конечном счете, лежит ответственность за успех или неудачу проекта

манера поведения лидера по отношению к подчиненным

14. Усилия, затрачиваемые на управление небольшим проектом составляют … от общих усилий по проекту

от 10 %

от 25%.

от 18%;

15. План управления требованиями это …

компонент плана управления проектом, описывающий способы анализа, документирования требований и управления ими

компонент плана управления рисками проекта, требований и планирование методов реагирования на них

компонент плана управления проектом в разрезе событий, условий и требований, реализации и достижения целей проекта

16. Презентация – это …

слайд-фильм, составленный из нескольких слайдов, которые выдвигались в кадровое окно слайд-проектора специальным механизмом или вручную

мультимедийный инструмент демонстрирующий модель объекта в уменьшенном масштабе для наглядности представляемого объекта

мультимедийный инструмент, используемый в ходе выступления для наглядной иллюстрации описываемых фактов и явлений

17. Качественные управленческие решения должны отвечают требованиям…

важности 

конкретности

обоснованности