ПРАКТИЧЕСКАЯ РАБОТА. Методы принятия управленческих решений
Практическое занятие 1. Модели, методология и организация процесса разработки управленческого решения
Задание для самостоятельной работы. Выбрать предприятие, производящее продукцию с высокими конкурентными рыночными показателями, например, производство гражданских самолетов.
Для выбранного производителя:
1 - провести SWOT анализ
2 – построить дерево решений связанное с решением о расширении ассортимента продукции
3 – использовать метод сценарного проектирования «что-если» для принятия решения о расширении ассортимента продукции.
Отчет о проделанной работе представить в соответствии с примерами
Практическое занятие 4. Приемы разработки и выработка управленческих решений в условиях неопределенности и риска
Задание для самостоятельной работы
Предприятие производит присадки к топливо-смазывающим жидкостям (присадки) автомобилей. Несмотря на то, что прогноз в начале производства был рассчитан как высокий, в связи с низким качеством топлива и смазочных материалов отечественного производства, он оказался ниже. Причина заключалась в отсутствии информации о продуктах и их качестве, отдаленность во времени эффекта улучшения работы автомобиля после применения присадок и большое количество присадок иностранного производителя с раскрученным брендом. Было принято решение о проведении рекламной компании и проведение активного сотрудничества с розничными предприятиями (заправки, СТО и др.) на предмет реализации продукции.
Необходимо:
1. Выявить риски предлагаемого решения
2. Составить матицу рисков для решения
3. Разработать вариант стратегии достижения цели – увеличение продаж.
