Анализ внешней среды и ее влияние на реализацию альтернатив
Задание для самостоятельной работы
Исходная ситуация
Предприятие выпускает сельхозтехнику для бытовых нужд. После ухода с рынка иностранных производителей вырос спрос на такие изделия как: дробилки древесины, бензотриммеры, мотоблоки, генераторы электрического тока и др. С целью увеличения прибыли было решено расширить ассортимент производимых изделий. Руководство остановило свой выбор на бензотриммерах, мотоблоках, генераторах электрического тока. Необходимо выбрать один из вариантов для производства. Для обоснования выбора использовать многокритериальную оценку альтернатив.
Структура отчета должна соответствовать примеру, рассмотренному выше.
Практическое занятие 4
Приемы разработки и выработка управленческих решений в условиях неопределенности и риска
Задание для самостоятельной работы
Предприятие производит присадки к топливо-смазывающим жидкостям (присадки) автомобилей. Несмотря на то, что прогноз в начале производства был рассчитан как высокий, в связи с низким качеством топлива и смазочных материалов отечественного производства, он оказался ниже. Причина заключалась в отсутствии информации о продуктах и их качестве, отдаленность во времени эффекта улучшения работы автомобиля после применения присадок и большое количество присадок иностранного производителя с раскрученным брендом. Было принято решение о проведении рекламной компании и проведение активного сотрудничества с розничными предприятиями (заправки, СТО и др.) на предмет реализации продукции.
Необходимо
1. Выявить риски предлагаемого решения
2. Составить матицу рисков для решения
3. Разработать вариант стратегии достижения цели – увеличение продаж.