1. Осуществите анализ существующих понятий категории «управление портфелем проектов»
Управление портфелем проектов — это процесс управления связанными между собой проектами и программами с целью достижения стратегических задач компании/организации с максимальной эффективностью.
Некоторые понятия, связанные с управлением портфелем проектов:
Портфель проектов — это набор проектов или программ и других работ, объединённых вместе с целью эффективного управления данными работами для достижения стратегических целей.
Балансирование портфеля — достижение равновесия между краткосрочными и долгосрочными проектами, между рисками проектов и возможными доходами от их реализации.
Мониторинг процессов планирования и выполнения выбранных проектов. В частности, принятие решений относительно выделения ограниченных ресурсов, обеспечение всех проектов необходимыми ресурсами в адекватном количестве.
Анализ эффективности портфеля проектов и поиск путей её повышения.
Принятие решений о введении в портфель новых проектов или о закрытии убыточных или малоэффективных проектов.
Основная задача управления портфелем проектов заключается в отборе и реализации проектов, приносящих наибольший результат с наименьшими затратами и минимальными рисками.
2. Выявите подходы к управлению портфелем проектов и их различия, с учетом развития информационных и экономических условий в мире.
1. Проанализируйте современные методологии управления портфелем проектов. Выделите преимущества и недостатки.
1. Осуществите анализ управления проектами, программами и портфелями. Выделите основные подходы и отличия в управлении.
1. Осуществите анализ существующих понятий категории «многопроектная среда».