Анализ производственно-логистических сценариев - ответы на тест Синергия/МТИ

Перед покупкой сверьте список вопросов и убедитесь, что вам нужны ответы именно на эти вопросы!

С вопросами вы можете ознакомиться ДО покупки.

Для быстрого поиска вопроса используйте Ctrl+F.

При возникновении вопросов, сложностей или необходимости пройти тест по другому предмету пишите в личные сообщения https://studwork.cc/info/957744

Другие мои работы можно найти по ссылке https://studwork.cc/info/957744

Ответы вы сможете скачать сразу после покупки.

С позиций бизнеса (в узком смысле) … – это интегральный инструмент менеджмента, способствующий достижению стратегических, тактических или оперативных целей организации бизнеса за счет эффективного управления материальными и сервисными потоками, а также сопутствующими им потоками информации и финансовых средств

… представляет собой совокупность объектов, воспринимаемую как единое целое, существующую как процесс на некотором временном интервале и измеряемую в абсолютных единицах за определенный период времени

… поток – это материальные ресурсы, незавершенная продукция, готовая продукция, рассматриваемые в процессе приложения к ним различных логистических (транспортировка, складирование и др.) и технологических (механообработка, сборка и др.) операций и отнесенные к определенному временному интервалу

Под … потоком в логистике понимается направленное движение финансовых средств, циркулирующих в логистической системе, а также между логистической системой и внешней средой, необходимых для обеспечения эффективного движения определенного товарного потока

Установите соответствие между этапами становления логистической стратегии компании и их задачами:

Установите соответствие между основными логистическими стратегиями и их целями:

Установите правильную последовательность этапов проектирования системы сквозного управления логистическим сервисом:

Расположите события, связанные с развитием логистики в России, по времени их упоминания (начиная с самого раннего):

… поток включает нематериальные услуги, сопровождающие товар: информационную поддержку, консультации, гарантийное обслуживание и техническую помощь

… поток управляет движением денежных средств, которые обеспечивают закупки, транспортировку, хранение и сбыт товаров в рамках логистической системы

… запасов определяет нужный объем продукции на каждом этапе логистики, чтобы избежать излишков и дефицита, при этом снижая затраты и ускоряя оборачиваемость

Микрологистическая система …

… логистических функций объединяет снабжение, производство, транспортировку, складирование и сбыт в единую систему для минимизации издержек и повышения эффективности

Управление … поставок – это управление материалами, деньгами, людьми, и информацией в пределах и через систему поставок, чтобы максимизировать удовлетворенность потребителя и получить преимущества перед конкурентами

… модели – это модели, включающие все характеристики объекта оригинала, способные, по существу, заменить его

… цепь поставок состоит из фокусной (центральной) компании (обычно – промышленной или торговой фирмы), поставщика и покупателя/потребителя, участвующего во внешнем и/или внутреннем потоке продукции, услуг, финансов и/или информации

Установите соответствие между элементами межорганизационной логистической координации в логистических центрах и тем, что они в себя включают:

Установите правильную последовательность этапов формирования цепи поставок компании:

Установите правильную последовательность этапов выбора перевозчика:

Этап процесса управления цепями поставок, включающий возврат продукции, переработка, утилизация и обратные поставки, – это …

Этап процесса управления цепями поставок, включающий контроль уровня складских запасов сырья, комплектующих и готовой продукции, – это …

К основным стратегиям интегрированного планирования логистики в цепях поставок относится концепция … – «точно вовремя»

… модель создает упрощенное математическое или символьное представление логистической системы для анализа, прогнозирования и принятия управленческих решений

цепь поставок – охватывает все возможные звенья: от добычи природных ресурсов до конечного потребителя, включая все промежуточные стадии и логистических посредников

В составе SCM-системы выделяют две подсистемы – (Supply Chain Planning (SCP) и Supply Chain … (SCE)

Английская аббревиатура … служит для обозначения систем, главной задачей которых является обеспечение гарантии наличия необходимого количества требуемых материалов и комплектующих в любое время в рамках срока планирования наряду с возможным уменьшением постоянных запасов, а, следовательно, разгрузкой склада

Одним из основных результатами MRP-системы является план …, который определяет, какое количество каждого материала должно быть заказано в каждый рассматриваемый период времени в течение срока планирования

Автоматическое пополнение … (AR) обеспечивает поставщикам алгоритмы принятия решений по управлению товарными категориями, позволяя устранять необходимость отслеживания единичных продаж и поддерживать уровень запасов в соответствии со спросом

В начале … американскими специалистами в области менеджмента и логистики был предложен, а впоследствии применен термин «управление цепью / цепями поставок»

Установите правильную последовательность шагов алгоритма планирования производственных ресурсов MRP II:

Логист планирует оптимизировать доставку из распределительного центра в удаленные регионы. Требуется оценить варианты маршрутов с учетом рисков (погодные условия, пробки, нестабильные поставщики).

Какой подход к анализу сценариев наиболее применим в данной ситуации?

Компания анализирует логистику для запуска нового продукта. Требуется оценить возможные сценарии сбыта и величину логистических издержек при неопределенном уровне спроса.

Какое решение будет наиболее обоснованным?

Логистическая компания хочет оптимизировать загрузку грузовиков при известной стоимости перевозки и ограничениях по весу и объему. Необходимо выбрать модель, позволяющую найти оптимальное распределение ресурсов.

Какую модель следует применить?

Руководство дистрибьюторской компании не имеет точных данных о спросе на новый товар. Известны только возможные сценарии без учета вероятностей. Необходимо выбрать модель, которая позволит принять решение в таких условиях.

Какая модель будет наиболее применима?

Компания производит смартфоны с высокой степенью новизны, коротким жизненным циклом и нестабильным спросом. Руководство ищет наиболее подходящую стратегию цепи поставок.

Какой тип цепи поставок будет наиболее эффективен?

При формировании новой концептуальной цепи поставок розничная сеть стремится сократить задержки в поставках и повысить прозрачность взаимодействия с производителями и логистами.

Какое решение является наиболее эффективным?

Логист планирует оптимизировать доставку из распределительного центра в удаленные регионы. Требуется оценить варианты маршрутов с учетом рисков (погодные условия, пробки, нестабильные поставщики).

Какой подход к анализу сценариев наиболее применим в данной ситуации?

Компания анализирует логистику для запуска нового продукта. Требуется оценить возможные сценарии сбыта и величину логистических издержек при неопределенном уровне спроса.

Какое решение будет наиболее обоснованным?

Логистическая компания хочет оптимизировать загрузку грузовиков при известной стоимости перевозки и ограничениях по весу и объему. Необходимо выбрать модель, позволяющую найти оптимальное распределение ресурсов.

Какую модель следует применить?

Руководство дистрибьюторской компании не имеет точных данных о спросе на новый товар. Известны только возможные сценарии без учета вероятностей. Необходимо выбрать модель, которая позволит принять решение в таких условиях.

Какая модель будет наиболее применима?

При формировании новой концептуальной цепи поставок розничная сеть стремится сократить задержки в поставках и повысить прозрачность взаимодействия с производителями и логистами.

Какое решение является наиболее эффективным?

Компания выходит на международный рынок и начинает формировать новую цепочку поставок. Перед ней стоит задача – определить структуру и базовые принципы функционирования цепи.

Что должно быть первым шагом при проектировании концептуальной цепи поставок?

Компания поставляет товары в сетевые магазины. Анализ показал сезонный рост спроса в определенные периоды. Руководство компании хочет повысить устойчивость логистической цепи в условиях пиковых нагрузок.

Какой логистический сценарий наиболее целесообразен в данном случае?

Компания анализирует логистику для запуска нового продукта. Требуется оценить возможные сценарии сбыта и величину логистических издержек при неопределенном уровне спроса.

Какое решение будет наиболее обоснованным?

Менеджер по снабжению выбирает между тремя поставщиками. У каждого из них – разная цена, разные время поставки и вероятность задержек. Необходимо учесть последствия каждого выбора и оценить средний выигрыш.

Какая модель позволит учесть и сценарии развития событий, и вероятности?

Компания производит смартфоны с высокой степенью новизны, коротким жизненным циклом и нестабильным спросом. Руководство ищет наиболее подходящую стратегию цепи поставок.

Какой тип цепи поставок будет наиболее эффективен?

При формировании новой концептуальной цепи поставок розничная сеть стремится сократить задержки в поставках и повысить прозрачность взаимодействия с производителями и логистами.

Какое решение является наиболее эффективным?

Компания выходит на международный рынок и начинает формировать новую цепочку поставок. Перед ней стоит задача – определить структуру и базовые принципы функционирования цепи.

Что должно быть первым шагом при проектировании концептуальной цепи поставок?

Компания анализирует логистику для запуска нового продукта. Требуется оценить возможные сценарии сбыта и величину логистических издержек при неопределенном уровне спроса.

Какое решение будет наиболее обоснованным?

Менеджер по снабжению выбирает между тремя поставщиками. У каждого из них – разная цена, разные время поставки и вероятность задержек. Необходимо учесть последствия каждого выбора и оценить средний выигрыш.

Какая модель позволит учесть и сценарии развития событий, и вероятности?

Компания производит смартфоны с высокой степенью новизны, коротким жизненным циклом и нестабильным спросом. Руководство ищет наиболее подходящую стратегию цепи поставок.

Какой тип цепи поставок будет наиболее эффективен?

При формировании новой концептуальной цепи поставок розничная сеть стремится сократить задержки в поставках и повысить прозрачность взаимодействия с производителями и логистами.

Какое решение является наиболее эффективным?

Компания выходит на международный рынок и начинает формировать новую цепочку поставок. Перед ней стоит задача – определить структуру и базовые принципы функционирования цепи.

Что должно быть первым шагом при проектировании концептуальной цепи поставок?

Компания поставляет товары в сетевые магазины. Анализ показал сезонный рост спроса в определенные периоды. Руководство компании хочет повысить устойчивость логистической цепи в условиях пиковых нагрузок.

Какой логистический сценарий наиболее целесообразен в данном случае?

Компания анализирует логистику для запуска нового продукта. Требуется оценить возможные сценарии сбыта и величину логистических издержек при неопределенном уровне спроса.

Какое решение будет наиболее обоснованным?

Руководство дистрибьюторской компании не имеет точных данных о спросе на новый товар. Известны только возможные сценарии без учета вероятностей. Необходимо выбрать модель, которая позволит принять решение в таких условиях.

Какая модель будет наиболее применима?

Компания производит смартфоны с высокой степенью новизны, коротким жизненным циклом и нестабильным спросом. Руководство ищет наиболее подходящую стратегию цепи поставок.

Какой тип цепи поставок будет наиболее эффективен?

При формировании новой концептуальной цепи поставок розничная сеть стремится сократить задержки в поставках и повысить прозрачность взаимодействия с производителями и логистами.

Какое решение является наиболее эффективным?

Компания выходит на международный рынок и начинает формировать новую цепочку поставок. Перед ней стоит задача – определить структуру и базовые принципы функционирования цепи.

Что должно быть первым шагом при проектировании концептуальной цепи поставок?