Внутрифирменное планирование – это одна из функций управления по разработке перспектив развития предприятия, основанная на предвидении изменений в его работе. Эта деятельность осуществляется на различных уровнях управления фирмы и ее результатом является совокупность плановых документов.
Классификация планов предприятия. Для того чтобы рассмотреть систему планов на предприятии, определить роль и место каждого из них в этой системе, необходима классификация видов планов по различным признакам. В литературе приводится достаточно много признаков классификации видов планов.
1.1 Классификация внутриорганизационных планов по различным
1.2 Каковы цели организации: понятие, классификация по различным признакам; характеристика
1.3 В чём состоит значение анализа внешней среды?
1.4 Охарактеризуйте факторы внутренней среды
1.5 В чём состоит стратегический анализ его значение, задачи и функции?
1.6 Раскройте содержание этапов формирования стратегии: формирование общей стратегии организации; формирование конкурентной стратегии; определение функциональных стратегий?
1.7 Каким образом происходит контроль и оценка реализации стратегического плана?
2.1 Рассмотрите аспекты современной политической обстановки, представляющие особую важность для руководителей компаний.
3 Проектное задание. «Стратегический и инновационный анализ компании»