Работа написана в 2025 году. 2 главы из 3-х. 2 главы 56 страниц.
СОДЕРЖАНИЕ
АННОТАЦИЯ .......................................................................................................2
ВВЕДЕНИЕ ...........................................................................................................4
1 МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ АНТИКРИЗИСНОГО
УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ ...................................................................9
1.1 Понятие и факторы кризисного состояния предприятия ...........................9
1.2 Сущность, задачи, функции и принципы антикризисного
управления предприятием .................................................................................14
1.3 Современные стратегии антикризисного управления предприятиями ...20
2 ДИАГНОСТИКА ЭФФЕКТИВНОСТИ СИСТЕМЫ АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ АО «СОЛОМБАЛЬСКИЙ ЛЕСОПИЛЬНО-ДЕРЕВООБРАБАТЫВАЮЩИЙ КОМБИНАТ» ............................................32
2.1 Общая характеристика предприятия ...........................................................32
2.2 Оценка финансово-хозяйственной деятельности предприятия................36
2.3 Анализ причин кризисного положения ......................................................45
ГЛАВА 3. ПРОГРАММА АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ АО «СОЛОМБАЛЬСКИЙ ЛЕСОПИЛЬНО-ДЕРЕВООБРАБАТЫВАЮЩИЙ КОМБИНАТ» ......................................................................................................48
3.1 Мероприятия по повышению эффективности управления АО «Соломбальский лесопильно-деревообрабатывающий комбинат» ..............48
3.2 Экономический эффект предложенных мероприятий..............................
ЗАКЛЮЧЕНИЕ..................................................................................................
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ..........................................
ПРИЛОЖЕНИЕ А....................................................................................................