Предпринимательская деятельность. Управление стартап-проектами / Росдистант / Промежуточный и Итоговый тест

Раздел
Экономические дисциплины
Тип
Просмотров
8
Покупок
0
Антиплагиат
Не указан
Размещена
21 Окт в 12:18
ВУЗ
Росдистант
Курс
Не указан
Стоимость
500 ₽
Демо-файлы   
1
docx
Промежуточный и Итоговый демо
25.1 Кбайт
Файлы работы   
1
Каждая работа проверяется на плагиат, на момент публикации уникальность составляет не менее 40% по системе проверки eTXT.
docx
Промежуточный и Итоговый
92.5 Кбайт 500 ₽
Описание

Вашему вниманию представлены вопросы и ответы на промежуточные и итоговый тесты по учебному курсу "Предпринимательская деятельность. Управление стартап-проектами" (Росдистант), Перечень вопросов представлен.

База представляет собой скопированные в документе Word тесты с обозначенными правильными ответами. Поиск можно осуществлять с помощью функции "Найти"

Оглавление

Модуль 13. Управление заинтересованными сторонами

Промежуточный тест

Вопрос 1

За что отвечают процессы мониторинга и контроля?

Выберите один или несколько ответов:

За интегрированный контроль изменений

За закрытие проекта или его фазы

За разработку устава проекта

За мониторинг и контроль над работами проекта

За управление знаниями

Вопрос 2

Основные процессы в области знаний «Управление стоимостью»:

А – планирование управления стоимостью;

B – оценка стоимости;

С – контроль стоимости;

D – определение бюджета.

Выберите один ответ:

 A и C

 B и A

 только D

Все варианты верны

Вопрос 3

... – это персоны, группы, организации, которые активно вовлечены в проект, получают выгоду от реализации проекта, будут использовать результат проекта или чьи интересы затронет выполнение проекта.

Вопрос 4

При каком принципе создания ИСР работы должны быть построены в виде иерархического дерева?

Выберите один ответ:

Концентрация на цели

Брейншторминг

Дерево, а не сеть

Принцип декомпозиции

Вопрос 5

Какие внешние факторы среды предприятия могут влиять на проект?

Выберите один или несколько ответов:

Квалификация сотрудников

Ситуация на рынке

Корпоративная культура

Налоговое окружение

Политическая ситуация

Вопрос 6

Расположите в правильном порядке.

Добавление задач 

Упорядочение задач           

Сохранение и публикация расписания

Настройка календарей проекта 

Создание проекта или редакция существующего проекта

Вопрос 7

... – разработка плана-графика.

Выберите один ответ:

Инициация

Планирование

Закрытие

Мониторинг и контроль

Исполнение

Вопрос 8

... требованиями – определение принципов и процедур анализа, приоритизации, учета, отслеживания и отчетности о состоянии удовлетворения требований участников проекта к проведению работ и результатам проекта.

Вопрос 9

Соотнесите варианты ответов.

Принятие риска       

Эскалация риска    

            Стратегия, при которой риск осознается и учитывается, но команда проекта не пытается реагировать на риск до его наступления

            Стратегия реагирования на риски, выходящие за рамки проекта и влияющие на цели проекта

Вопрос 10

Какая из диаграмм позволяет проследить последовательность работ и взаимосвязи между ними?

Выберите один ответ:

Сетевая диаграмма

Диаграмма Ганта

Диаграмма контрольных точек

Вопрос 11

... – плановый объем, плановая стоимость запланированных работ.

Выберите один ответ:

EV

AC

CV

PV

Вопрос 12

На каком этапе необходимо четко сформулировать и описать основную информацию о проекте, сделать обоснование его целесообразности, описать конечный продукт и результаты проекта?

Вопрос 13

Расположите в правильном порядке план управления ресурсами.

График рабочего времени; необходимость в обучении           

Система стимулирования

Условия освобождения ресурсов              

Роли в проекте           

Распределение ответственности               

Вопрос 14

Какие показатели относятся к базовым плановым?

Выберите один ответ:

Actual Cost (AC) – фактическая стоимость выполненных работ

Planned Value (PV) – плановый объем, плановая стоимость запланированных работ

SV (Schedule Variance) – отклонение по срокам

Earned Value (EV) – освоенный объем, плановая стоимость выполненных работ

Вопрос 15

Что относится к процессам инициации?

Выберите один или несколько ответов:

Управление содержанием

Управление заинтересованными сторонами

Управление ресурсами

Управление качеством

Управление интеграцией

Предпринимательская деятельность. Управление стартап-проектами

Контрольные мероприятия

Итоговый тест

Вопрос 1

Основные цели идентификации заинтересованных сторон проекта – это

Выберите один или несколько ответов:

повышение эффективности деятельности и участия заинтересованных сторон в ходе жизненного цикла проекта

определение всех лиц и организаций, участвующих в проекте, их отношения к проекту и уровня полномочий

разработка стратегии эффективного управления участниками проекта через коммуникации

увеличение поддержки и сведение к минимуму сопротивления со стороны заинтересованных сторон

все ответы верны

Вопрос 2

К сбору данных относятся

Выберите один или несколько ответов:

мозговой штурм

интервью

организация встреч

фокус-группа

Вопрос 3

Среди основных типов проектных офисов можно выделить

Выберите один или несколько ответов:

организационный

контролирующий

руководящий

фиксированный

сервисный

поддерживающий

Вопрос 4

За что отвечают процессы планирования?

Выберите один ответ:

За разработку устава проекта

За управление знаниями

За интегрированный контроль изменений

За разработку плана управления проектом

Вопрос 5

... – координация ресурсов для достижения целей проекта.

Выберите один ответ:

Инициация

Планирование

Закрытие

Мониторинг и контроль

Исполнение

Вопрос 6

Какие процессы в управлении ресурсами относятся к процессам исполнения?

Выберите один или несколько ответов:

Приобретение ресурсов

Контроль ресурсов

Оценка операций ресурсов

Управление командой проекта

Развитие команды проекта

Вопрос 7

Основные цели мониторинга вовлечения заинтересованных сторон проекта – это

Выберите один или несколько ответов:

увеличение поддержки и сведение к минимуму сопротивления со стороны заинтересованных сторон

разработка стратегии эффективного управления участниками проекта через коммуникации

повышение эффективности деятельности и участия заинтересованных сторон в ходе жизненного цикла проекта

мониторинг общих отношений заинтересованных сторон проекта и корректировка стратегий и планов для повышения их вовлеченности в проект

все ответы верны

Вопрос 8

... – единый ответственный за результат – деятельность проектных команд направлена на достижение целей проектов, а не на выполнение отдельных задач и поручений (пиджак, а не пуговицы).

Выберите один ответ:

Руководитель проекта

Управление рисками

Возможность мониторинга

Ясность в постановке целей и выполнении стратегии

Вопрос 9

Что относится к процессам исполнения?

Выберите один или несколько ответов:

Управление содержанием

Управление расписанием

Управление интеграцией

Управление качеством

Управление рисками

Вопрос 10

Сколько процессов входит в процессы закрытия?

Выберите один ответ:

23 процесса

2 процесса

9 процессов

1 процесс

Вопрос 11

На что нацелены проекты?

Выберите один ответ:

На будущие финансовые результаты

На получение выгоды от создаваемого продукта и получение выгод от его продаж или эксплуатации

На выпуск конкурентоспособной продукции, пользующейся спросом на рынке

На создание конечного продукта или услуги

Вопрос 12

Разрешается ли ответственному лицу давать сотрудникам новые задачи не в рамках проекта при сбалансированной матрице?

Выберите один ответ:

Разрешается

Не разрешается

Разрешается, если сотрудник закончил со своей предыдущей задачей

Вопрос 13

Что относится к Soft skills?

Выберите один или несколько ответов:

План реализации выгод

MS Project

Управление отношениями

Управление изменениями

Экспертные оценки и мнения

Знание предметной области

Вопрос 14

Основные цели контроля содержания – это

Выберите один или несколько ответов:

обеспечение процесса интегрированного управления изменениями

проведение декомпозиции целей и работ проекта и создание древовидной ИСР, описывающей полное содержание проекта в заранее определенных рамках

формирование на нижнем уровне ИСР пакетов работ, выполняемых, к примеру, в среднем за 80 часов (то есть за две рабочие недели)

воздействие на факторы, создающие отклонения в содержании проекта, и контроль производимого этими отклонениями и изменениями эффекта

Вопрос 15

... риска – стратегия, при которой риск осознается и учитывается, но команда проекта не пытается реагировать на риск до его наступления.

Вопрос 16

... – это подготовленные поставщиком документы, описывающие намерения и возможности поставщика поставить продукты или услуги, указанные в документации по закупкам.

Вопрос 17

Основные цели планирования управления качеством – это

Выберите один или несколько ответов:

разработка плана управления качеством, включающего процедуры управления качеством

определение процессов документирования управления стоимостью и связанных с ними инструментов и методов

формирование временных резервов для рискованных работ проекта

разработка базового плана по качеству, включающего обязательные для достижения характеристики и параметры качества продукта

разработка контрольных списков процедур контроля качества

разработка вопросников и опросных листов процедур обеспечения качества

Вопрос 18

Окончанием проекта можно считать

Выберите один или несколько ответов:

достижение поставленной цели

дату заключения договора

ввод в эксплуатацию

предложение воплощения задуманной идеи другим участникам

принудительное завершение проекта

расформирование команды проекта

Вопрос 19

Какие процессы относятся к процессам планирования в управлении рисками?

Выберите один или несколько ответов:

Мониторинг рисков

Идентификация рисков

Количественный анализ рисков

Качественный анализ рисков

Осуществление реагирования на риски

Планирование управления рисками

Вопрос 20

Основные цели закрытия этапов и всего проекта – это

Выберите один или несколько ответов:

координация работ, необходимых для приемки результатов проекта

в случае досрочной остановки проекта – определение и документирование причин досрочной остановки проекта

обеспечение согласованности и непротиворечивости меняющихся планов проекта

определение формальных процедур и документов, необходимых для официального закрытия проекта

отслеживание хода выполнения и результатов работ и внесение изменений в план управления проектом

Вопрос 21

... матрица – это высшая степень развития проектного управления, при котором в компании есть отдельно выделенное подразделение, возглавляемое, к примеру, директором проектов, которому подчиняются руководители проектов.

Вопрос 22

ManagePro – программа, используемая для … проектов

Выберите один ответ:

средних

крупных

моно

мега

Вопрос 23

... – система управления проектами позволяет отслеживать все инициированные проекты, сигнализируя об отклонениях от плана.

Выберите один ответ:

Прозрачность

Ясность в постановке целей и выполнении стратегии

Возможность мониторинга

Управление рисками

Вопрос 24

Основные цели определения операций – это

Выберите один или несколько ответов:

определение плановых операций путем декомпозиции пакетов работ на нижнем уровне ИСР

формирование на нижнем уровне ИСР пакетов работ, выполняемых, к примеру, в среднем за 80 часов (то есть за две рабочие недели)

обеспечение полноты состава операций внутри пакетов работ для дальнейшей оценки их ресурсов, стоимости, сроков выполнения и контроля результатов

обеспечение процесса интегрированного управления изменениями

Вопрос 25

1 модель внедрения DevOps:

Выберите один ответ:

Углубление процессов разработки в поставку: это включает расширение непрерывной интеграции и выпуска на боевые сервера, интеграция тестирования и информзащиты в рабочие процессы, что дает готовый к поставке код, настроенные среды, и так далее

Создание обратной связи от прода до разработки: включает создание полной хронологии событий в разработке и администрировании, с целью помощи в разрешении проблем, а так же предоставление доступа команде разработки к анализу проблем на проде, одновременно с созданием разработчиками сервисов самообслуживания, везде где это возможно, и создание информационных радиаторов, показывающих изменение в поведении системы при вносе изменений

Объединение разработки и администрирования: состоит во включении команды разработки в цепочку разрешения проблем, назначение разработчиков на разрешение проблем на проде, а так же взаимные тренинги между разработчиками и администраторами, чтобы уменьшить количество эскалаций

Включение ИТ команды в разработку: состоит во включении или тесной связью между IT и разработкой, создание многоэтапных пользовательских историй (включая развертывание, управление кодом в производстве и т.д.), и определение нефункциональных требования, которые могут быть использованы во всех проектах

Вопрос 26

Выберите подходящий тип контракта, если для продукта четко определены характеристики.

Выберите один ответ:

Контракты с фиксированной ценой

Время и материалы

Контракты с возмещением затрат

Вопрос 27

Соотнесите варианты ответов: типы зависимостей между операциями (работами) по характеру взаимодействия.

Нежесткая зависимость

Жесткая зависимость          

Внешняя зависимость        

            Может или не может повлиять на работы в проекте

            Последовательность операций не может быть изменена

            Ожидание чего-либо с неизвестными сроками наступления

Вопрос 28

Ключевой процесс, который превращает планы в результаты, – это

Выберите один ответ:

результаты, продукты, услуги

планирование

реализация

Вопрос 29

... – лица или организации, которые будут получать продукт, услугу или результат проекта.

Вопрос 30

Что относится к процессам инициации при управлении заинтересованными сторонами?

Выберите один ответ:

Планирование вовлечения заинтересованных сторон

Мониторинг вовлечения заинтересованных сторон

Идентификация заинтересованных сторон

Управление вовлечением заинтересованных сторон

Вопрос 31

... – принятие решения о начале выполнения проекта или его этапа.

Выберите один ответ:

Инициация

Исполнение

Закрытие

Планирование

Вопрос 32

При выборе поставщиков используются

Выберите один или несколько ответов:

система весов

экспертные оценки

рекомендации

система рейтинговых оценок поставщиков

система отсева

Вопрос 33

Ключевые отличия проектной деятельности – это

Выберите один или несколько ответов:

уникальность результата

ограниченность по срокам

неограниченность по срокам

большее число рисков

меньшее число рисков

Вопрос 34

4 модель внедрения DevOps:

Выберите один ответ:

Углубление процессов разработки в поставку: это включает расширение непрерывной интеграции и выпуска на боевые сервера, интеграция тестирования и информзащиты в рабочие процессы, что дает готовый к поставке код, настроенные среды, и так далее

Создание обратной связи от прода до разработки: включает создание полной хронологии событий в разработке и администрировании, с целью помощи в разрешении проблем, а так же предоставление доступа команде разработки к анализу проблем на проде, одновременно с созданием разработчиками сервисов самообслуживания, везде где это возможно, и создание информационных радиаторов, показывающих изменение в поведении системы при вносе изменений

Объединение разработки и администрирования: состоит во включении команды разработки в цепочку разрешения проблем, назначение разработчиков на разрешение проблем на проде, а так же взаимные тренинги между разработчиками и администраторами, чтобы уменьшить количество эскалаций

Включение ИТ команды в разработку: состоит во включении или тесной связью между IT и разработкой, создание многоэтапных пользовательских историй (включая развертывание, управление кодом в производстве и т.д.), и определение нефункциональных требования, которые могут быть использованы во всех проектах

Вопрос 35

... – это факторы, которые считаются верными, реальными или определёнными без привлечения доказательств в проекте.

Вопрос 36

Соотнесите варианты ответов.

Ссылочная власть  

Взыскательная власть        

Поощрительная власть     

Экспертная власть Формальная власть              

            «Делайте то, что я говорю, потому что я ваш начальник»

            «Запустить проект на неделю раньше срока не моя прихоть, а требование управляющего комитета»

            «Если Вы не сделаете эту работу вовремя, то лишитесь премии»

            «Вы очень хорошо сделали работу, и я решил Вас премировать»

            «Александр Николаевич – мировое светило, мы очень уважаем его мнение и сделаем так, как он сказал»

Вопрос 37

Основные цели планирования управления стоимостью – это

Выберите один или несколько ответов:

определение процессов документирования управления стоимостью и связанных с ними инструментов и методов

управление отклонениями, возникающими в расписании в связи с меняющимися длительностями, сроками, ресурсами и зависимостями работ

формирование временных резервов для рискованных работ проекта

определение политики и процедур для планирования, управления, исполнения и контроля за расходами по проекту

Вопрос 38

Scrum не включает в себя :

Выберите один ответ:

уважение

открытость

лидерство

фокус

Вопрос 39

Что относится к лидерским навыкам?

Выберите один ответ:

Эмоциональный интеллект, умение решать проблемы, способность создать, растить и мотивировать команду

Умение понимать, что такое бизнес, и соответствовать его интересам, объяснять членам команды аспекты бизнеса, что и почему требуется

Необходимость адаптировать как традиционные, так и гибкие инструменты, способы и методы для каждого проекта

Вопрос 40

Что относится к процессам исполнения при управлении заинтересованными сторонами?

Выберите один ответ:

Планирование вовлечения заинтересованных сторон

Идентификация заинтересованных сторон

Мониторинг вовлечения заинтересованных сторон

Управление вовлечением заинтересованных сторон

Вам подходит эта работа?
Похожие работы
Другие работы автора
Экономика
Контрольная работа Контрольная
21 Окт в 16:42
5
0 покупок
Основы программирования
Контрольная работа Контрольная
21 Окт в 14:53
6
0 покупок
Английский язык
Тест Тест
21 Окт в 12:28
7 +1
0 покупок
Темы журнала
Показать ещё
Прямой эфир