Управление персоналом государственной и муниципальной службы

Управление персоналом государственной и муниципальной службы

2 курс 2 семестр

Практическое занятие 1.

Тема 1. Управление персоналом как элемент и механизм организации и реализации государственной кадровой политики

Задание 2. «Повышение активности подчиненных»

Исходные данные

Важная задача менеджера максимально задействовать творческий потенциал коллектива. Для этого у менеджера имеется следующий диапазон действий: 

Практическое занятие 2.

Тема 2. Управление персоналом государственной службы как профессиональная деятельность

Задание 1.

1. Изучите структуру и функции органов государственной службы

РФ.

2. Выделите основные департаменты, службы, управления, ответственные за управление персоналом.

3. Проведите анализ и определите основные проблемы, с которыми сталкиваются управленцы персоналом государственной службы.

4. Представьте письменный результат анализа с предложениями по оптимизации работы в данной сфере.

Ответ должен составлять 1-2 листа.

Практическое занятие 3

Тема 3. Правовые и нормативные основы обеспечения управления персоналом государственной службы

Задание 2.

Исследуйте Конституцию Российской Федерации и найдите статьи, которые регулируют права и обязанности государственных служащих. Проанализируйте данные статьи и опишите, каким образом эти нормы обеспечивают эффективное управление персоналом государственной службы. Сделайте свои выводы о значимости конституционных правил для обеспечения успешной работы государственных органов и предложите возможные улучшения.

Ответ должен составлять 1-2 листа.

Практическое занятие 4.

Тема 6. Управление профессиональным развитием персонала государственной службы и карьерным процессом в государственном аппарате

2. B составе группы (состав определяется студентами) инсценируйте конкурсную процедуру на замещение любой вакантной должности государственной гражданской службы.

При подготовке выступления должны быть учтены следующие аспекты:

1) Соблюдение требований законодательства к конкурсным процедурам на государственной гражданской службе;

2) Выбор конкретной реально существующей должности в любом федеральном или региональном государственном органе и учет всех требований, предъявляемым к лицам, претендующим на ее замещение (на основании должностного регламента);

3) Распределение ролей для всех участников группы (по возможности в равных пропорциях).