Психология и социология управления персоналом

Психология и социология управления персоналом

2 курс 2 семестр

Практическое занятие № 1

по темам № 2 «Политика управления персоналом» и теме 3 «Проблема подбора персонала в организации»

1.   Задание №6. Разработка программы лояльности:

Предложите программу лояльности для сотрудников, работающих в удаленном режиме. Включите в нее элементы, такие как гибкий график работы, бонусы за достижения и обучение.

Практическое занятие № 2

по темам №4 «Психология и социология субъекта управленческой деятельности» и теме 5 «Социально-психологические основы разрешения конфликтов

Задание №3. Создание лидерского профиля:

Составьте лидерский профиль для себя. Определите ваши сильные стороны и области для развития в контексте управления персоналом. Какие лидерские стили вам близки?

Практическое занятие № 3

по темам №6 «Социально-психологический климат в организации» и теме 7 «Психологическое сопровождение системы управления персоналом-обучение персонала организации»

Задание №5. Управление конфликтами:

Организуйте симуляцию ситуации конфликта в организации. Попросите участников предложить стратегии управления конфликтами и анализировать, как они могут повлиять на социально-психологический климат.

Практическое занятие № 4

по темам №8 «Психологическое сопровождение системы управления персоналом кадровый аудит и принципы оценки деятельности персонала» и теме 9 «Проблема повышения мотивации персонала в организации»

1.   Задание №7. Эмоциональное интеллектуальное обучение:

Распишите, какие роли играет эмоциональный интеллект формировании мотивации сотрудников и как его можно развивать.