Управление персоналом
2 курс 1 семестр
Практическое занятие
Тема 4 ПЕРОСНАЛ ОРГАНИЗАЦИИ И ТЕХНОЛОГИИ КАДРОВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ
Задание № 1
На предприятии имеются следующие данные за отчетный год:
Наименование изделий Выпуск (штук) Затраты времени по норме на ед. изделия (в час).
Изделие № 1 4000 3
Изделие № 2 3000 1,5
Изделие № 3 9000 2,4
Изделие № 4 6000 0,5
Среднее число часов работы на одного рабочего год 1880 (часов), выполнение норм по плану 110%.
Определить плановую численность персонала.
Задание № 2
На предприятии плановая численность персонала на отчетный год составила 180 чел. За три последних года среднегодовой коэффициент выбытия составил 5%.
Определить дополнительную потребность персонала за счет естественного выбытия.
Практическое занятие
Тема 7 МЕТОДЫ ОЦЕНКИ ПЕРСОНАЛА ОРГАНИЗАЦИИ
Задание 1. Перечислить основные цели оценки персонала. Заполнить таблицу 1.
Таблица 1 – Основные цели оценки персонала
Задание 2. Охарактеризовать типовые ошибки при оценке персонала. Заполнить таблицу 2.
Таблица 2 – Типовые ошибки при оценке персонала
Практическое занятие
Тема 14 УПРАВЛЕНИЕ ТРУДОВЫМИ РЕСУРСАМИ ПРЕДПРИЯТИЯ
Задание № 1. Среднесписочное число работающих на предприятии за отчетный год 4 тыс. человек, в том числе рабочих - 3400, служащих - 600 человек. За истекший год было принято на работу 800 человек, в том числе рабочих -760, служащих - 40 человек. За тот же год уволено 900 человек, в том числе рабочих – 850, служащих - 50 человек.
Определить:
1) оборот кадров по приему;
2) оборот кадров по выбытию;
3) общий оборот кадров;
4) коэффициент текучести кадров
Задание № 2. Определить выработку продукции на одного работающего в натуральном и денежном выражении на основе следующих данных: Годовой объем выпуска продукции предприятия – 200 тыс.шт.;
Годовой объем валовой продукции – 2 млн.руб.;
Среднесписочное число работающих на предприятии – 500 человек.
Выработка на одного работающего в натуральном выражении ___ шт.; денежном выражении – ____ руб.
Задание № 3. В плановом году объем производства продукции предполагается увеличить с 12 000 млн до 13 000 млн руб. (в сопоставимых ценах). При базовой производительности труда для этого потребовалось бы 1260 человек. Однако увеличение численности персонала не входит в планы руководства предприятия, напротив, она должна сократиться по сравнению с базовой на 5%.
Определите, какими должны быть прирост производительности труда в этих условиях и абсолютный уровень плановой выработки.