Преддипломная практика.

Целью практики является овладение необходимыми компетенциями, систематизация, обобщение и углубление теоретических знаний, а также сбор материалов для подготовки и написания темы выпускной квалификационной работы. Практика была пройдена в Московском университете имени С.Ю. Витте. Информация для написания отчета получена из открытых источников. Объект исследования - ООО Фирма «Риан-Фото».

Содержание

Введение 4

Раздел 1. Организационно – экономическая характеристика деятельности организации 5

1.1. Общая характеристика объекта практики 5

1.2. Анализ организации документооборота, нормативно-правовой базы, регламентирующей деятельность организации 8

1.3. Стратегический анализ с целью выявления факторов, влияющих на обеспечение конкурентоспособности организации 9

1.4. Оценка показателей, характеризующих результаты финансово-хозяйственной деятельности предприятия в динамике 23

1.5. Оценка роли и значения проектной деятельности в организации и ее основных направлений (сфер) 24

Раздел 2. Анализ среды функционирования и эффективности проектной деятельности организации 27

2.1. Результаты анализа внутренней и внешней среды организации, оценка рыночных угроз и возможностей 27

2.2. Анализ проектной деятельности за последние 2–3 года 31

2.3. Основные процессы и уровни планирования проекта; структурная схема и матрица ответственности проекта; структура ресурсов проекта и ресурсное планирование; методы детального планирования; методы оценки стоимости проекта; методы и инструменты развития команды проекта; стадии развития команды проекта 33

2.4. Анализ показателей доходности и прибыльности организации, обнаружение «узких мест» в целях инициации возможных проектов, ориентированных на повышение эффективности 38

Раздел 3. Мероприятия, направление на повышение эффективности проектной деятельности организации 39

3.1. Оценка эффективности групповой работы команды проекта на основе знания теорий мотивации и лидерства для решения стратегических и оперативных управленческих задач 39

3.2. Оценка эффективности показателей бизнес-плана компании, условий формирования договоров с поставщиками и подрядчиками 40

3.3. Анализ надежности деловых партнеров организации для управления проектов 41

3.4. Моделирование бизнес-процессов в решении оценки эффективности проекта 43

3.5. Анализ эффективности риск-менеджмента организации 47

Заключение 55

Список использованной литературы 59

Приложения 60