Ознакомительная практика

Менеджмент  Управление проектами  учебная практика Ознакомительная практика Место проведения практики «ЧОУВО «МУ им. С.Ю. Витте»» Виды проделанной работы, результаты которой необходимо отразить в отчете:

Раздел 1. Общая характеристика объекта практики

1.1 Описание основных сведений об объекте практики: указание полного юридического наименования, организационно-правовой формы, регистрационных данных, краткой истории организации, миссий и стратегических целей (при наличии), описание основных видов деятельности организации, описание специфики деятельности

1.2 Организационная структура управления организацией: анализ организационной структуры с обязательным представлением организационной структуры в форме рисунка, указанием общей среднесписочной численности персонала и в разбивке по структурным подразделениям в динамике за три года в табличной форме.

1.3 Анализ основных производственных и финансовых показателей предприятия: с описанием показателей в табличной форме за три года.

Раздел 2. Анализ внешней и внутренней среды организации

2.1 Анализ макросреды организации и ключевых макроэкономических показателей развития отрасли (рынка).

2.2. Анализ непосредственного окружения организации

2.3 Анализ внутренней среды организации

Раздел 3. Повышение эффективности управления деятельности организации.

3.1. Обобщение анализа факторов внешней и внутренней среды организации в форме SWOT-

анализа. Выявление ключевых возможностей и угроз.

3.2 Мероприятия по повышению эффективности деятельности организации.

Выставление зачета с оценкой по учебной практике

Целью учебной (ознакомительной) практики является систематизация, обобщение и углубление теоретических знаний, навыков и умений и их практическая реализация в профессиональной среде для формирования компетенций, соотнесенных с задачами и видами профессиональной деятельности в соответствии с ОПОП ВО.

Содержание

Введение 3

Раздел 1. Общая характеристика объекта практики 4

1.1. Описание основных сведений об объекте практики 4

1.2. Организационная структура управления организацией 5

1.3. Анализ основных производственных и финансовых показателей предприятия 6

Раздел 2. Анализ внешней и внутренней среды организации 8

2.1. Анализ макросреды организации и ключевых макроэкономических показателей развития отрасли (рынка) 8

2.2. Анализ непосредственного окружения организации 8

2.3. Анализ внутренней среды организации 9

Раздел 3. Повышение эффективности управления деятельности организации 17

3.1. Обобщение анализа факторов внешней и внутренней среды организации в форме SWOT- анализа. Выявление ключевых возможностей и угроз 17

3.2. Мероприятия по повышению эффективности деятельности организации 17

Заключение 22

Список использованной литературы 24